Anthropic IPO at Risk, Meta’s Muse Pop, Token Prices Fall, Open Source Gains Share, Alignment Fails

حسناً يا رفاق، أهلاً. بكم مجدداً في الحلقة. 290 من بودكاست "أول إن"،. البودكاست الأول في. العالم. معي مجدداً. الأعضاء الأربعة. الأساسيون. ديفيد. فريدبرغ هنا، وتشاماث. باليهابيتيا، وديفيد. ساكس يتصل بنا. أنا. مضيفكم جيسون. كالاكانيس، ولدينا. جدول أعمال حافل اليوم. . سأكون مقصراً إن لم. أسأل الجميع عن. ذكرياتهم المفضلة من. القمة السنوية. الخامسة لـ "أول إن". التي أنتجها السيد.

ديفيد فريدبرغ. ديفيد،. هل لديك أي أفكار؟ كيف. تقيم أداءك كمنتج. تنفيذي لقمة "أول إن"؟. >> هل تعلم ما الذي لم. نفعله؟ ما الذي نسينا. فعله؟ في نهاية اليوم. الثاني، لم نوجه تحية. كبيرة لفريق إنتاجنا،. لكيمبر، ولليسا،. >> أنا فعلت ذلك. >> ولنيك. أعتقد أننا..لا،. جيسون، حسناً، ظننت. أنه كان ينبغي علينا. إحضارهم إلى المسرح،. لكنني أريد فقط أن. أحييهم بشدة. >> أعني. أحضرهم للوقوف. >> خلف الكواليس أبدعوا. كالعادة هذا العام،. وفي الواقع قضيت وقتاً. رائعاً. أتعلم؟ جزئي. المفضل هو الذهاب إلى ".

يونيفرسال ستوديوز". أنت فقط تستمتع بوقتك. إنه رائع. إنه عرض رائع. . >> أنا أستعيد طفولتي يا. تشاماث دون أي صدمات. >> بالمناسبة، تحية. لأصدقائنا في "ديلونجي. ". حصلت على إحدى آلات. القهوة تلك التي كانت. لدينا في الحدث. وضعتها في مطبخي. >> أتعلم ماذا حصلت أيضاً. ؟ لا أعلم إن كنتم قد. رأيتم، ولكن كان هناك. جهاز مياه في منطقة. كبار الشخصيات. ". >> وايز ويل". >> إنه جهاز مياه خالٍ. تماماً من البلاستيك. يعمل بنظام ترشيح فائق. . لا توجد لدائن دقيقة. في الماء. لدي واحد. الآن في مكتبنا. شكراً. جزيلاً لهم. أنا أقدر.

ذلك. >> أجل. >> شركة مذهلة. >> ساكس، هل لديك لحظة. مفضلة من العرض؟. >> حسناً، أعتقد أن أبرز. ما في العرض، الشيء. الذي سنتذكره طويلاً،. هو اتصال الرئيس خلال. حديث جينسن. وأعتقد أن. محتوى جينسن وسلوكه. بشكل عام ساعدا حقاً. في تهدئة هذا الذعر. الوطني بشأن الذكاء. الاصطناعي. شعرنا. وكأننا في قلب هذا. الحوار الوطني،. وأعتقد أن ذلك حدث. بشكل عفوي للغاية. تذكرون أنه كانت هناك. عملية نفسية طوال. الأسابيع القليلة. الماضية قبل القمة.

لإقناع الجميع بأن. البشرية ستنقرض ما لم. نفعل بالضبط ما يريده. الديمقراطيون ونوقف. كل تطوير للذكاء. الاصطناعي. ثم، تعلمون. ، كان لدينا أولاً. ساتيا الذي هدأ الجميع. ، ثم فعل جينسن الشيء. نفسه. وتدخل الرئيس. وقام بما يجيده تماماً. ، وهو السيطرة الكاملة. على السردية التي أنا. متأكد من أن مجموعات. المتشائمين هذه كانت. تخطط لها بعناية. لأسابيع، وأحبط نوعاً. ما تلك العملية. بأكملها. >> يا عباقرة، كفى، عودوا. إلى العمل. لديك ذكاء. خارق، "ترامب-ذكاء" هو. المصطلح الآن. سنسميه ".

ترامب-ذكاء" من الآن. فصاعداً، لكن أعتقد. أنك أشرت إلى نقطة. جيدة. أراد الكثير من. الناس أن يعرفوا،. فريبيرغ، إذا كان هذا. مخططاً له. هل كانت. مداخلة الرئيس ترامب. الهاتفية مخططاً لها،. فريبيرغ؟ خذنا إلى ما. وراء الكواليس. >> في الأساس، كان جنسن. يتواصل معه خلف. الكواليس وقال له: ". مرحباً، عاود الاتصال. بي". ثم اتصل به بينما. كان هو على المسرح. كان. هناك بعض المراسلات. النصية الجارية. >> أتعلم، كان الأمر. عفوياً تماماً. >> كان عفوياً، نعم. >> لم يكن الأمر مخططاً. له حيث قال جنسن: ". مرحباً، دعنا نقوم بكل. هذا العرض". لذا، كان.

من المذهل حقاً إجراء. هذه المحادثة التي كان. ينتظرها جنسن من. الرئيس لتحدث على. الهواء مباشرة، ومن. الواضح أن هذا كان. موضوع الساعة في. واشنطن وكذلك في. الأخبار ووسائل. الإعلام، وكان من. الرائع رؤية كل ذلك. يحدث على المسرح معنا. >> ونعم، للتوضيح فقط،. ظننت أنها مزحة وقلت: ". حسناً، ضعه على مكبر. الصوت". فقال لي جنسن: ". كيف أفعل ذلك؟" فقمت. بتسليمه الميكروفون،. فأنا أحتفظ دائماً. بميكروفون إضافي هناك. في حال تعطل ميكروفون. أحدهم. قلت له فقط ضعه. على مكبر الصوت. باستخدام الميكروفون. والرئيس ترامب، أطرف.

رئيس في التاريخ،. وأطرف سياسي في. التاريخ، هل لاحظت يا. ساكس أنه يلقي جملة. مضحكة عبر مكبر الصوت. بإتقان؟ بإتقان تام. >> صحيح. >> جنسن يصنع أعظم. الرقائق. الجميع. يحاولون هندستها. عكسياً. مستحيل. مستحيل. لكنه لا. يستطيع معرفة كيفية. الضغط على زر مكبر. الصوت. حسناً؟ الأمر. أشبه، كيف يفعل ذلك؟. كيف يفعل ذلك؟ إنه. يلقي الجملة المثالية. تماماً. لكن يا تشاماث. ، بكل جدية، كان. المهووسون يفقدون. صوابهم الأسبوع. الماضي، وقد حضر.

الكبار. جاء الأب،. وجاء إيلون، وجاء جنسن. ، حضر جميع البالغين. في الغرفة، وقالوا. ببساطة: "اسمعوا، إذا. كان لديكم برنامج معيب. وغير جاهز للطرح في. العالم، فربما لا. تطرحوه، واجعلوه. قليلاً، كما تحب أن. تقول، أقل هشاشة". إذًا. ، ما رأيك في موقعنا. الحالي ضمن هذا النقاش. الوطني الذي تحول من. المطالبة بالتمهل إلى. ربما إصدار برمجيات. مرنة وغير قابلة للكسر. ؟. >> حسناً، أعتقد أن هناك.

تصنيفاً حدث الأسبوع. الماضي بين المنظمات. الصاعدة التي ترغب في. تسمية نفسها مختبرات،. لكنها في الواقع شركات. لديها حسابات أرباح. وخسائر ومساهمون،. وعليها الالتزام بنفس. القواعد التي يلتزم. بها الجميع. ثم هناك. الشركات المتطورة. التي عاشت تحت المجهر. لعقود عديدة وتعلمت. بالطريقة الصعبة.

عملية جعل الأشياء. قوية وتكلفة عدم جعلها. كذلك. إذًا ماذا أعني. بذلك؟ من ناحية، رأيت. أنه في كثير من. النواحي، الأوقات. الغريبة تخلق تحالفات. غريبة، أليس كذلك؟. لديك مجموعة تضم ساتيا. ، وجينسن، وساكس، وزوك. ، وإيلون، والرئيس،. ولينا خان. لدينا لغة. المسؤولية عن المنتج. >> لدينا منظور. المسؤولية عن المنتج. هذا في الولايات. المتحدة. يهدف إلى منع. الشركات من القيام.

بأشياء لا يفترض بها. القيام بها، خاصة إذا. كانت تعلم أن تلك. الأشياء قد تكون ضارة. وعلى الجانب الآخر،. هناك أشخاص يبتكرون. هذا الشيء، وأعتقد. أننا نتصرف بسذاجة. قليلاً، ونقول ببساطة: "نحن لسنا شركة، نحن. مختبر. احمونا." وأعتقد. أن الاستجابة الناضجة. هي أنه يجب أن يكون. لديك ضوابط داخلية،. ويجب عليك اختبار. الأشياء بشكل قوي. وما. قاله زوك سابقاً وما. قاله إيلون في الماضي. هو: "نحن فقط تحت. الكثير من التدقيق". لذا، عندما لا تكون. الأمور مثالية، فإننا. نبطئ الأمور ببساطة.

لقد فعل إيلون ذلك مع. القيادة الذاتية. الكاملة (FSD). لقد قلت. هذا يا جيسون. كان. بإمكانه الوصول إلى. القيادة الذاتية. الكاملة منذ 3 أو 4. سنوات، لكنه صرح علناً. : "لا يمكننا تحمل ذلك. لأن كل حادث تتعرض له. تسلا يتم تضخيمه ألف. ضعف مقارنة بما قد. تتعرض له أي شركة أخرى". . ولذا، علينا فقط أن. نتحرك ببطء أكبر. قال. زوك الأسبوع الماضي: ". كنا على وشك طرح ميوز"،. والذي يبدو كأحد أنجح. إطلاقات المنتجات في. الذاكرة القريبة، وله. تداعيات هائلة في. الواقع، وهو ما يجب أن. نتحدث عنه. وكان عليه. إبطاء طرحه. اضطر هو. وألكسندر، الذي كنت.

أتحدث معه الليلة. الماضية، إلى إبطاء. طرحه لبضعة أشهر لجعله. مثالياً. لذا، الأمر. كله تحت سيطرتك. الأمر. يتعلق فقط بما تختار. القيام به؟ وأعتقد أن. تلك كانت الملاحظة. الأكثر إثارة. للاهتمام. يجب أن. نتوقف عن تسمية هذه. الشركات مختبرات، فهي. شركات، ويجب أن نحكم. عليها بنفس المعايير،. بما في ذلك المسؤولية. عن المنتج. >> نعم، وكان هناك الكثير. من التغطية لهذه. اللحظة يا ساكس. من. المثير للاهتمام أن. بعض وسائل الإعلام. المزيفة كانت تقول: "في. بودكاست شهير". ثم. يعرضون المقطع، لكنهم.

يخشون فقط ذكر اسم. البودكاست. أمر مضحك. للغاية. >> أعتقد أن تشاماث يدخل. بنا في الموضوع الأول. هنا بالفعل، وهو ما. إذا كنا سنجعل. المسؤولية الفردية. بوصلتنا أم نوعاً من. العمل الجماعي. والشيء. الذي ينجح دائماً بشكل. أفضل هو المسؤولية. الفردية، سواء كان ذلك. على مستوى الأفراد أو. الشركات. القرار. المناسب الذي يجب. اتخاذه في كل حالة هو: هل يجب أن نطرح هذا. المنتج؟ وليس: هل.

يمكننا جعل العالم. أجمع يوافق؟ والمشكلة. في الحديث عن هذه. الأساليب الجماعية هي. أنها تبعد المساءلة عن. صانع القرار الفعلي. وأعتقد أن الناس. يشعرون بهذا، كما. تعلمون، ففي هذا. الأسبوع ذهب داريو. وسام إلى الأمم. المتحدة وقالا إننا. بحاجة إلى نوع من. الحوكمة العالمية. للذكاء الاصطناعي. وهذا يذكرني نوعاً ما. بالمليارديرات الذين. يطيرون إلى دافوس. بطائراتهم الخاصة ثم. يهاجمون التغير.

المناخي. كما تعلمون،. هناك شيء غير واقعي. بشكل أساسي ومنفصل عن. الواقع في هذا الأمر. >> نفاق. >> نفاق. والأمر أشبه. بقول: يا رفاق، انظروا. ، ما نحتاجه هو أن. تتخذوا قرارات ذكية. بشأن ما تطرحونه. إذا. كان المنتج غير آمن،. أي أنه غير موثوق به أو. يتصرف بشكل غير متوقع،. فلا تطرحوه وتوقفوا عن. التطلع إلى نوع من. الحوكمة العالمية كحل. لأنه إذا لم تتخذوا. أنتم هذا القرار بشكل. صحيح، فلن يهم ما. تفعله الأمم المتحدة.

وبحلول الوقت الذي. تتفق فيه الأمم. المتحدة على أي شيء،. سنكون قد قطعنا شوطاً. أبعد بكثير في هذه. الرحلة بأكملها. لذا. هناك شيء غريب جداً في. الطريقة التي يستمر. بها اللاعبون. الرئيسيون في هذا. الأمر في الحديث. >> همم. >> لأنه يبدو حقاً أنهم. يحاولون التهرب من. المسؤولية. >> حسناً، هناك نظرية. متداولة هنا وأعتقد. أنه من الجدير بنا. مناقشتها، وهي أن. مختبرات الذكاء. الاصطناعي المتطورة. تقوم سراً بـ... >> إنها شركات. إنها. شركات، نعم. دعوني. أنهي فقط... >> لا، لا، لا، ولكن.

تشاماث طرح نقطة جيدة. جداً أريد التأكد من. أننا لن نغفل عنها. >> حسناً. >> إنها مؤسسات تجارية. >> نعم. >> وعندما تسمونها. مختبرات، تبدو. ككيانات غير ربحية. وهذا ليس صحيحاً. >> حسناً، إذن الشركات. التي تصنع هذه. المنتجات تتطلع إلى أن. يمنحها الرئيس ترامب. تحديداً ما حصلت عليه. شركات الإنترنت بموجب. المادة 230، وهو. حمايتها من المسؤولية. القانونية. وهناك. تفكير داخل إدارة. ترامب، الإدارة. السابعة والأربعون،. بأنه ربما يمكن ممارسة.

بعض الضغط على هذه. الشركات لكي تتنازل عن. 10%من أسهمها لصالح. صندوق الثروة السيادي. للولايات المتحدة،. وما إلى ذلك. وأن يؤدي. هذا إلى منحها إعفاءً. فيما يتعلق. بمسؤوليتها القانونية. . هذا تصرف جنوني. إنه. يشبه منح شركة طيران. تتنازل عن 10%من أسهمها. للحكومة الأمريكية. القدرة على التملص من. مسؤولية سقوط. طائراتها من السماء. ولكن ما رأيك في نظرية.

المؤامرة هذه؟ أنا. متأكد من أنك سمعت. عنها يا ساكس. أنهم. يبحثون عن درع يحميهم. >> أنت تجعل الأمر يبدو. وكأنه فكرة إدارة. ترامب. هذا ليس صحيحاً. كل. >> إدارة ترامب. هذا ما. تقترحه مختبرات. وشركات الذكاء. الاصطناعي الرائدة. عليهم، وهناك شائعات. بأن بعض الأشخاص في. الإدارة قد يكونون. منفتحين على ذلك. مرة. أخرى، هذا كله يجري. عبر قنوات خلفية. >> ما نعرفه هو أنه في. الأسبوع الماضي، خرج. كل مسؤول تقريباً في. إدارة ترامب ليقول. نسخة مما قلته للتو،.

وهو أن شركات الذكاء. الاصطناعي يجب أولاً. وقبل كل شيء أن تتحمل. مسؤولية منتجاتها،. وأننا لن نتنازل عن. مسؤولية المنتج. أعتقد. أن رئيس مجلس النواب. جونسون قال ذلك،. والكونغرس. >> قال ذلك. >> باسين قال ذلك في أحدث. مقابلة له. الجميع. قالوا: إذا كانت. لعبتكم هي الحصول على. إعفاء من مسؤولية. المنتج أو المسؤولية. تجاه مكافحة الاحتكار. ، وإذا كنتم تحاولون. تشكيل كارتل أو. التواطؤ، فانسوا. الأمر. لن نفعل ذلك. لذا، أعتقد أنهم قضوا. تماماً على هذه الفكرة. برمتها. وتذكر ما قاله.

الرئيس ترامب، لقد غرد. اليوم للتو، لدينا. وزارة العدل، وهذا. حاجز حماية. الإدارة. هي حاجز حماية. الدولة. الإدارية، والدعاوى. المدنية، والدعاوى. الجنائية، كل هذه. الأشياء موجودة. كمسؤولية محتملة. لضمان قيامك. بالموازنة الصحيحة. بين المخاطر. والمكافآت. ومرة أخرى،. في نهاية المطاف، إذا. أطلق هؤلاء الأشخاص. منتجاً غير آمن، فلن. يهم ما تتفق عليه. الأمم المتحدة. لذا،. نحن بحاجة منهم أن. يستوعبوا هذه. المسؤولية داخلياً. >> اسمع، هيا. كن صريحاً.

معي. أنت...أنت...أنت. لديك المعلومات. الداخلية هنا. هل. يحاولون ممارسة الضغط. من أجل ذلك؟ هل...هل. تعتقد أنهم يضغطون. للحصول على هذه. الحماية؟ نعم أم لا؟. هيا. >> حسناً، لقد سمعت...هذه. ليست تجربة شخصية. مباشرة. هم...هم لم. يطلبوا مني ذلك، مثل: ". مهلاً، نريد إعفاءً من. مسؤولية المنتج". لكنني سمعت من أشخاص. في واشنطن أنهم يسعون. للحصول على شيء من هذا. القبيل. >> من الصعب تحديد الأمر. بدقة، أليس كذلك؟ أجل. حسناً، هذا منطقي. فريبورغ، ما هي أفكارك. حول هذا الموضوع ونحن. على وشك الدخول في. القصة الأولى. المتعلقة بزيادة. الرموز وانخفاض.

الأسعار، لكنني سأترك. لك الكلمة الأخيرة حول. ما يجب على أمريكا. فعله للتعامل مع. الشركات التي تدعي. أنها مختبرات ولا. يمكنها تحمل مسؤولية. ابتكاراتها الشبيهة. بفرانكنشتاين، والتي. أعتقد أن جي دي فانس،. كما تعلم، كان له ظهور. رائع فيها. لقد كان. حاسماً وبدا رئاسياً. للغاية إذا أردت وصفه. >> لقد رميت الكثير من. الكرات السريعة. >> وقد سددها جميعاً خارج. الملعب. بالمناسبة،. ضاربو الضربات القوية. يحبون الكرات السريعة. لا يمكنك ضرب كرة. سريعة إذا كانت خارج. منطقة الضرب. لذا،.

طرحت عليه الأسئلة. الثلاثة الأكثر صعوبة. التي تمكنت من التفكير. فيها، وشرع في تسديدها. جميعاً خارج الملعب،. وكان الأمر... >> جي دي ممتاز. هذه...هذه. أمور... >> لا، في برامج يوم. الأحد عرضوا مقاطع. للأسئلة التي طرحتها. عليه. بوم، بوم، بوم،. يا فريبورغ، مباشرة. خارج الملعب، لكن كما. تعلم، قال في الأساس،. إذا كنت تصنع. فرانكنشتاين، إليك. فكرة: توقف. >> ثم أضاف: "إذا كنت قد. تركت الأمر يخرج عن. السيطرة بالفعل،. فاصنع ضد-فرانكنشتاين. ، ببساطة. ضع الضمانات. اللازمة.". >> أجل. >> الأمر منطقي تماماً.

>> أعتقد أن زوك قدم. مقابلة جيدة حول هذا. الموضوع. لقد استغرقوا. وقتهم في إصدار هذا. البيان الصحفي هذا. الأسبوع. قالوا إنهم. أرادوا القيام بالأمر. بشكل صحيح. أرادوا. التأكد من أنه آمن،. وأنه لا يمنح الناس. القدرة على القيام. بأشياء سيئة. تلك هي. المسؤولية التي. تحملوها كشركة. أي شخص. يطرح نموذجاً يجب أن. يتحمل نفس المسؤولية. جميل. >> ومن الواضح أن هذه. منظمة تدرك ذلك بعد أن. دفعت سلسلة من. الغرامات من لجنة. التجارة الفيدرالية...

>> لدينا قوانين. لدينا. قوانين. لدينا الكثير. من القوانين التي تجعل. القيام بالكثير من. الأشياء غير قانوني. >> حسناً، دعونا ننتقل. إلى الموضوع التالي. >> لدينا قوانين، حسناً. >> بالمناسبة، هل يمكنني. إضافة نقطة فلسفية. واحدة إلى هذا؟ أنا. أرى أن ما هو ضمني في،. لنسمّه موقف داريو،. الذي هو السوق الحر. المنظم الذي لدينا. زعمه الأساسي هو أن. ذلك سيؤدي إلى سباق. نحو القاع. وأن. المنافسة تعرض.

السلامة للخطر. هذا. موجود في جميع مدوناته. ، والعديد من الأشخاص. الآخرين يعكسون هذه. الفكرة بأن المنافسة. تساوي نقص السلامة. وهذا في جوهره نقد. لنظامنا الاقتصادي. إنه في الأساس نقد. يساري لنظامنا. وهو. يمتد إلى زمن بعيد. أتذكر أيام الحرب. الباردة عندما كان. لدينا هذا الصراع بين. نظامين مختلفين. هل. تريد نظام السوق الحر. أم تريد النظام. الشيوعي؟ ادعى. الكثيرون أن النظام.

الرأسمالي سيهدد. السلامة والجمال، وأن. مبانينا ستكون دائماً. أقبح لأن الرأسمالي. الجشع لن ينفق فلساً. واحداً على التجميل أو. العمارة الجيدة، وما. إلى ذلك. في الواقع،. تبين أن النظام. السوفيتي هو الذي أنتج. تلك المناظر الطبيعية. الرمادية والكئيبة. لماذا؟ لأن الناس. يريدون الجمال. وهم. يريدون الأمان. وبالتالي، إذا كان. لديك اقتصاد سوق يعمل. بشكل جيد، فإنه يمنح. الناس ما يريدون. ومن.

الواضح أن النظام. الأمريكي هو الذي. انتصر في تلك المعركة. لذا، أنا أختلف جذرياً. مع فكرة أن المنافسة. تعني غياب الأمان. كما. كان يقول زوكربيرج. وجينسن، هناك حوافز. هائلة، سواء من حيث. المكاسب أو المخاطر،. لتوخي الأمان. من حيث. المكاسب، لا يريد أي. عميل منتجاً غير متوقع. أو غير موثوق، ولا. يؤدي ما وعد به. ولا. تريد أي مؤسسة وكيلاً. قد يسرب بياناتها أو.

يخترق منافساً لها. ومن حيث المخاطر، كما. أوضح الرئيس، هناك. مسؤوليات قانونية. جسيمة. مسؤولية المنتج. ، المسؤولية المدنية،. المسؤولية الإدارية،. والمسؤولية الجنائية. لذا، أنا أختلف بشدة. مع هذه الفكرة القائلة. بأن المنافسة أمر سيء. المنافسة أمر جيد يمكن. تسخيره لتحقيق. النتائج الصحيحة. >> وبناءً على ذلك، يا. تشاماث، صديقنا نكيش. من شركة "بالو ألتو. نتوركس"، وهو صديق. للبودكاست، أطلق في. الأسبوع الماضي أو نحو. ذلك "يونيت 42". إنه يرى. وجود فرصة تجارية.

لبناء منتج يوفر. دفاعاً سيبرانياً. مستمراً. وأيضاً صديق. البودكاست، جورج. كورتز من شركة "كراود. سترايك"، أطلق هو. الآخر "فالكون"، منتجه. الجديد للدفاع. السيبراني. تشاماث،. إذا كان هؤلاء في. مختبرات/شركات. الطليعة قلقين جداً. بشأن الأمن السيبراني. ، فلماذا لم يطلقوا. أبداً منتجاً للأمن. السيبراني؟ بينما. تهتم "بالو ألتو. نتوركس" و "كراود. سترايك" بالأمر كـ. >> سيفعلون ذلك. ربما.

يكون هذا ضمن الموضوع. الثاني الذي سنناقشه،. وهو أنه مع تقارب. النماذج جوهرياً من. حيث القدرة، لا يوجد. تمايز، وبالتالي. سيضطرون إلى الصعود في. سلسلة القيمة. لكن. دعنا ننتظر ثانية. واحدة و... >> لديك نقطة هنا تريد. طرحها ثم سننتقل إلى. الاتجاه الأول. >> نعم، لدي. النقطة التي. أردت طرحها هي أكثر. فلسفية واجتماعية،. وهي آخر مرة سمعنا. فيها كلمة مختبر في. الوعي الاجتماعي كانت. خلال فترة كوفيد. وكان.

هناك مختبر مسؤول عن. تسريب فيروس أدى بعد. ذلك إلى مقتل 15 مليون. شخص حول العالم وتسبب. في خسائر بقيمة 45. تريليون دولار. إنه. مختبر ووهان. وأعتقد. أنه من المهم الإدراك. بأنه لم تكن هناك أي. شفافية أو محاسبة حول. هذا الأمر. وأظن أن. جزءاً من سبب ارتياح. الناس لتسمية أنفسهم. بالمختبرات يعود لتلك. الحقيقة. فالكثير من. هؤلاء الشباب الذين. يعملون في هذه الأماكن.

عاصروا تلك الأحداث. ولم يروا أي مسؤولية. على الإطلاق يتحملها. المختبر الذي تسبب في. هذا التسريب. والآن. نتحدث عن تسريبات من. أنواع مختلفة ولدينا. منظمات وشركات تحاول. تصوير نفسها كمختبرات. أيضاً، لكنها ليست. مختبرات. هذه شركات. تجارية. أريد فقط. تذكير الجميع بأن هذه. شركات ربحية استوعبت. مئات المليارات من. الدولارات من الديون. وحقوق الملكية،. ولديها آلاف وآلاف. المساهمين وقيمة. سوقية بمليارات.

الدولارات. ولو كنت. مكانهم، لما أردت. تسمية نفسي مختبراً. بأي ثمن. وأعتقد لو. رأيت الخطابات. الأخيرة التي ألقوها. في الأمم المتحدة،. فستجد أنهم لا يزالون. يستخدمون ذلك المصطلح. >> أجل. >> إنها ليست مختبرات. هذه شركات ربحية تخضع. لمخاطر المسؤولية عن. المنتج، ويجب أن تتصرف. وفقاً لذلك. >> نعم، وقد أجرينا. حواراً هنا لمدة عام. حول هذا الموضوع. أعني. ، إذا كان هذا الشيء. خطيراً جداً، فلا. يتعين عليكم إطلاقه،. أو، كما تعلم، اقتراحي.

هو معرفة عملائكم، وسن. القوانين. >> لا تقارنوا أنفسكم. بمختبر ووهان. >> حسناً يا تشاماث، إنه. علاقات عامة سيئة،. لكنني أعتقد أيضاً أنه. جزء من روتين "إظهار. الفضيلة" لديهم، حيث. لا يريدون القول بأننا. شركات، ولدينا حافز. للربح. يريدون دائماً. القول بأننا إما مؤسسة. بحثية، أو يقولون. أشياء مثل "نحن شركة. ذات منفعة عامة"، وهو. أمر لا يعرف أحد حقاً. ما يعنيه. إذاً، هي. قشرة من "إظهار. الفضيلة" تحجب ما يحدث. بالفعل. >> وتحاول حجب كلمة "شركة". ، لكن قانوناً لا.

يُسمح لكم بإخفائها. >> أعتقد أنه كان ينبغي. عليهم عندما... >> نحن جميعاً ندير شركات. . "أول-إن" للجميع، وإن. كانت صغيرة جداً،. لكنها قوية، فهي شركة. >> أعتقد أنه يجب أن. نسميها... ". >> أول-إن" شركة. >> هذا هو مختبر "أول-إن". حيث نناقش صيغاً. مختلفة. >> لا، نحن نجري تجارب. على الأفكار. هذه ورشة. عمل للميمز. >> لكن هل تعلم ماذا؟ هذه. الأفكار أصبحت خطيرة. لدرجة أننا لا نريد. تحمل أي مسؤولية عن. آرائنا. أهلاً بكم في. بودكاست "أول-إن لاب".

>> بينما نتناول الموضوع. الأول، فريبرغ، هل. توجد عقلية لدى. العلماء تتطلب نوعاً. من التوقف الحاسم ثم. تتولى الشركات زمام. الأمور؟ ربما يمكنهم. وضع المختبرات جانباً. والقول: "مرحباً،. هؤلاء هم الكبار الذين. يتولون شؤون الشركات". ما هي أفكارك هنا إذا. كنت ستضع هيكلية. لكيفية عمل "أنثروبيك". في العالم؟ وربما. يمكنك الحديث عن وجهات. نظر العلماء تجاه. العالم مقابل. الرأسماليين وفِرق. الإدارة. >> ليس لدي إجابة جيدة لك. بشأن ذلك.

>> حسناً. حسناً، أنت. تقوم بذلك بالفعل. أنت. هو الإجابة. انظر إلى. أوهالو. >> دعوني أطرح الموضوع. الأول. ما أردت فعله هو. التراجع خطوة إلى. الوراء والنظر في هذا. الكم الهائل والجنوني. من إصدارات النماذج. >> نعم. >> أعتقد أن وتيرة. إصدارات النماذج. الحالية، سواء في. الجانب مفتوح المصدر. أو الجانب المدفوع،. مثل شركات "أنثروبيك" و. "غروك" و "أوبن إيه آي"،. لا يمكن تصورها حالياً. . القائمة جنونية،. فخلال الأيام العشرة. الماضية فقط، في 9. سبتمبر، تم إطلاق "ديب.

سيك 4.1 فلاش". 1.20 دولار. لكل مليون رمز مخرج. إذا كانوا يستضيفون. ذاكرة تخزين مؤقت. للمفاتيح والقيم من. الإصدار الأول لـ "ديب. سيك". هل تتذكرون مدى. أهمية "ديب سيك" عندما. تم إطلاقه؟ كانت ذاكرة. التخزين المؤقت حينها. حوالي 390,000 بايت، أما. الآن فأصبحت 890. انخفاض. جنوني، وتحسينات. هائلة في الكفاءة. في 20. سبتمبر، صدر "كيوين"،. وهو نموذج شركة "علي. بابا"، الإصدار 2.1. إنه. نموذج مفتوح الأوزان. يتفوق على "نانو. بانانا 2"، وهو نموذج.

توليد الصور الكبير. والمذهل من جوجل. هذا. النموذج مجاني ومفتوح. المصدر، يمكنك وضعه. على حاسوبك المكتبي. وتشغيله في المنزل. لتوليد الصور مجاناً. وهو من صنع شركة "علي. بابا". أطلقت "شاومي". نموذج "ميمو" في 22. سبتمبر، قبل يومين. يُعد "ميمو برو". منافساً لنموذج "كلود. أوبس 5"، ذلك النموذج. الخارق الذي اعتقد. الجميع أنه سيغير. العالم ويكتسح. الإنترنت، ومنافساً. أيضاً لـ "جي بي تي 5-6. سول" في معظم المقاييس.

إنه نموذج بمعايير 309. مليار معلمة. وهو. مفتوح الأوزان. بالكامل. يمكنك تنزيل. هذا النموذج ووضعه على. خادمك الخاص وتشغيل. نسختك الخاصة دون دفع. أي أموال لأحد،. باستثناء تكلفة تشغيل. الخادم. صدر هذا. النموذج المسمى ". بونساي 2" في 17 سبتمبر. بواسطة "بريزوم إم إل". هذا في الواقع فرع من. نموذج "كيوين"، وهو. نموذج آخر من نماذج ". علي بابا". إنه نموذج. بـ 27 مليار معلمة،. ويقدم 98%من أداء نموذج. "كيوين" الكبير. حجمه 5.9.

جيجابايت، ويمكنك. تشغيله على حاسوب محلي. . يمكنك امتلاك شريحة ". إنفيديا" أو جهاز "ماك. ستوديو" جيد، وتشغيل. هذا النموذج المذهل. على حاسوبك المكتبي. مجانًا. ثم تأتي. النماذج الضخمة. والجنونية، نماذج. المصادر المغلقة؛ حيث. أطلقت "أنثروبيك". نموذج "أوبوس 5.5" في 22. سبتمبر، وأصدرت "أوبن. إيه آي" نموذج "أسترو". مع "سول" و "لونا" في 23. سبتمبر، وظهر "غروك 4.7". في 21 سبتمبر، و "ميوز". من "ميتا" في 22 سبتمبر.

أي واحدة من هذه. الأخبار كانت ستشعل. الإنترنت قبل عام،. وجميعها حدثت في. الأيام العشرة. الماضية فقط. لديك. الآن كتالوج كامل من. النماذج مفتوحة. الأوزان لتوليد. المعلومات البصرية،. والقيام بمهام الرؤية. واللغة (VLA) حيث يمكنك. توجيهها بالفعل. لتتحكم في روبوت. لديك. نماذج تتفوق بمراحل. على أكثر النماذج. اللغوية تقدمًا قبل. عام، وهي مفتوحة. الأوزان ويمكنك. تثبيتها وتشغيلها على. حاسوبك المكتبي. لقد. تجاوزنا مرحلة مطالب. بيرني ساندرز بوضع. الذكاء الفائق جانبًا. لا يمكن أبدًا منعه من. الوجود في العالم. الحقيقي. هذه الأشياء.

أصبحت متاحة بالفعل. نماذج المصادر. المفتوحة والأوزان. المفتوحة مجانية. إنها. موجودة على شبكة. الإنترنت. يمكنك. الذهاب وتنزيلها. وتشغيلها على حاسوبك. في المنزل. لا أعرف في. أي عالم نتوقع أن نعيش. فيه تحت دولة بوليسية. ستطرق بابك، وتأخذ. حاسوبك المكتبي،. وتختبره لترى ما إذا. كنت تشغل نموذجًا. لغويًا محليًا. موجة. الكفاءة قد وصلت. بالفعل. والوتيرة التي. تظهر بها هذه النماذج،. وكل هذا حدث في الأيام. العشرة الماضية، أمر. مذهل حقًا. نحن الآن في.

هذا النوع من المساحة. الحدودية حيث تتسارع. الأمور. تحسن الأداء،. وانخفاض التكاليف،. الذكاء الاصطناعي. أصبح عالي الأداء. وميسور التكلفة. للغاية. سيكون في كل. مكان، وسنستفيد. جميعًا منه. الأمر لا. يتعلق فقط بشركات مثل ". أنثروبيك" و "أوبن إيه. آي" في عالمها المغلق. التي تجني المليارات. من بيع النماذج. المستضافة للمؤسسات. هناك انتشار هائل يحدث. الآن. لذا، اعتقدت أنه. من الجدير التراجع. خطوة للوراء لإدراك. أين نحن، لأنه في سياق. الحديث عن وجوب إيقاف. الذكاء الفائق وإغلاق.

مراكز البيانات، فأنت. لا تحتاج حتى إلى. مراكز بيانات للقيام. بـ 90%مما يمكنك فعله. بالذكاء الاصطناعي. يمكنك تنزيله على. حاسوبك مجانًا اليوم. للقيام بما كان يعتبر. التكنولوجيا الأكثر. تقدمًا في تاريخ. البشرية قبل أقل من. عام. كل هذا متاح هنا. اليوم. واعتقدت أنه من. الجدير التوقف للحظة. لنأخذ خطوة للوراء. ونتأكد من أننا جميعًا. ندرك ذلك بينما نخوض. في هذا النقاش حول ما. يسمى بالمختبرات أو. الشركات. لا أعرف حتى. إن كان الأمر يهم بعد. الآن. أعتقد أن. المصادر المفتوحة. أصبحت واقعاً، وأظن أن. وتيرة التحسن ستؤدي. حتماً إلى تعزيز. الإنتاجية. >> أجل.

>> وربما نشهد الآن موجة. الذكاء الاصطناعي وهي. قيد التنفيذ بالفعل. موجة الإنتاجية، طفرة. الإنتاجية. >> أجل، وبالنسبة. للمستهلكين، فهم لا. يهتمون بنوع النموذج. الذي يستخدمونه. لقد. قضينا السنوات الثلاث. الماضية مهووسين بهذا. الأمر، ثم ظهر جروك. وبارد، ووردت أخبار من. ميتا وغيرها. لقد كنت. أستخدم كلا المنتجين،. ولأول مرة يمكن للشخص. العادي-أي شخص طبيعي. في هذا العالم (ولا. أقصد الإساءة بأي شكل)-. أن يحصل على فائدة من. الذكاء الاصطناعي. إذا. نظرت إلى كيفية. تعاملنا جميعاً مع هذا. الأمر، من خلال إدارة.

الشركات والاستثمار. فيها، فقد اتخذنا. نهجاً مختلفاً، فربما. يؤدي هذا إلى إلغاء. بعض الوظائف، وربما. يضيف وظائف أخرى هنا. أو هناك. لكن الآن. يمكنك، مثل استخدام ". ميوز"، الاتصال بكل. شيء على الفور. وإنجاز. عمل حقيقي بالفعل في. العالم إذا كنت شخصاً. عادياً يرغب في. الاستفادة من الذكاء. الاصطناعي. سوف نصل. إلى نقطة تحول. وأعتقد. أن فريدبيرغ قد وضح. الأمر بشكل مثالي. سوف. نصل إلى نقطة تحول في. نهاية هذا العام، حيث. ستبدأ الأمهات. والأعمام والناس في.

استخدام "ميوز" و "جروك. بوت"، التي تنمو بسرعة. كبيرة، لحل مشاكل. واقعية. وسيقولون: لحظة واحدة، لم أكن. أستطيع تحمل تكاليف. رئيس موظفين، ولم أكن. أستطيع تحمل تكاليف. مساعد شخصي أو مساعد. تنفيذي. الآن أحصل على. مساعد تنفيذي مجاني. سيبهر هذا الناس يا. تشاماث في الشهرين. المقبلين عندما. يبدأون في استخدام هذه. المنتجات، وسيحظى. النصف الأقل حظاً من. أمريكا في هذا التعافي. على شكل حرف K ببعض. الفوائد. ما هي أفكارك. حول ما يحدث هنا مع هذه.

النماذج؟ هل بدأت في. تجربتها؟ لأنك كنت في. الأصل تقنياً كما تعلم. . هل قمت بتحميل هذه. النماذج على جهاز. الكمبيوتر الخاص بك؟. فأنا أجربها على جهاز. ماك بوك برو الخاص بي. وهي مذهلة. >> دعني ربما أعطيك. الإجابة من خلال شرح. شيء ما. أعتقد أن ما. نراه هو أن هذه. النماذج تتقارب. وتتجمع، مما يعني أنها. أصبحت الآن ضمن هامش. الخطأ. لذا، الأمر هو. أن هناك الكثير من هذه. النماذج التي تتشابه. تقريباً بأسعار. مختلفة. إذاً، أين. تكمن الميزة. التنافسية؟ لا تزال.

هناك ميزة، وهي تكمن. في الإطار الذي. تستخدمه لتغليف. النموذج. لذا، إذا. فكرت في الأمر، فلديك. نموذج يشبه الدماغ،. لكنك تحتاج إلى تجسيد. هذا الدماغ بأذرع. وأرجل وأيدٍ وعيون. للقيام بالعمل. هكذا. تجعل النموذج يعمل. كوكيل، حسناً؟ وهكذا. تجعله يتمتع بخصائص. الوكيل. هذا هو معنى. تلك العبارة. وهناك. جميع أنواع الأدوات. المختلفة التي. ابتكرتها الصناعة. لجعل هذه النماذج أكثر. استقلالية كوكلاء. ولا. تزال هناك الكثير من. الجوانب غير المستغلة. لذا، في "80/90"، لدينا. وظيفة مختبرية ونقوم.

بتفكيك واختبار جميع. النماذج المختلفة مع. كافة الأدوات. المساعدة لنرى كيف. تؤدي. وهي جميعاً. متفاوتة للغاية من حيث. التكلفة والجودة. لذا،. للبناء على نقطة. فريدبرج، لديك نماذج. بدأت تتقارب. لكن. الأدوات المساعدة. مختلفة تماماً. وبالتالي، فإن أداءها. يتفاوت بشكل كبير. والآن، يتعين على. الشركات والأفراد. معرفة ما هم مستعدون. للدفع مقابله. لقد. أرسلت هذه التغريدة. إلى نيك، إذا كان. بإمكانك عرضها هنا. لا. أعرف ما إذا كانت.

تعليمية أو دقيقة. لكن. ما يظهره هذا، وهو حال. "أنت"، وربما حال. الكثير من النماذج. المغلقة، هو أنك تبدأ. في رؤية تركيز هائل. للإيرادات، حيث. يستهلك عدد قليل من. الأشخاص كل الرموز (. Tokens) الأعلى والأغلى. ثمناً. وأعتقد إذا. أخذت ما عرضه فريدبرج. للتو إلى استنتاجه. المنطقي، فإن هؤلاء. الأشخاص في أعلى. الجدول سيكونون تحت. ضغط داخلي كبير، سواء. من فرقهم المالية أو.

من مديريهم الماليين. أو من المساهمين،. لتفسير سبب عدم. انتقالهم إلى نماذج. أرخص فأرخص مع حدوث. هذا التجمع. الآن، قد. تختار الانتقال إلى. نماذج "أنت" أرخص،. وبالتالي تحتفظ "أنت". بالإيرادات، ولكن. هناك أيضاً مخاطرة بأن. تفعل ما قاله فريدبرج. للتو وتنتقل إلى نموذج. مفتوح المصدر. وتستضيفه بنفسك. لذا،. نحن في جزء معقد. للغاية من الدورة. حيث.

كان الإصدار الأول من. تجارة الذكاء. الاصطناعي بسيطاً. نسبياً، وهو أنك تبيع. الرموز فقط، وتغلفها،. وتمررها، وكان هناك. تفاوت كافٍ لوجود قيمة. . أعتقد أن هذا التفاوت. بدأ يتلاشى. سيجبر هذا. OpenAI و Anthropic على الصعود. في سلسلة القيمة. ليس. هناك خيار آخر. لا. يمكنك البقاء هناك. وتقديم رمز ذي قيمة. متناقصة. لأن القيمة. اللاحقة بأكملها سيتم. امتصاصها وتحقيقها من. قبل الأشخاص الذين. يغلفون رمز الذكاء. الخاص بك. سيتعين عليك.

القيام بذلك العمل. بنفسك. ولهذا يا جيسون. ، سيضطرون إلى خوض. مجالات الأمن. السيبراني، والقانون،. ودعم العملاء، وكل تلك. الأمور التي لم نكن. متأكدين مما إذا كانوا. سينافسون فيها. قد. تجبرهم هذه الاتجاهات. على القيام بذلك. >> أجل. >> وأعتقد أن ذلك يهيئ. وضعاً مثيراً. للاهتمام لطرحهم. العام الأولي، في رأيي. . >> لنلخص الأمر يا ساكس،. شركتا "أنثروبيك" و ". أوبن أيه آي". الرائدتان في هذا. المجال، أصدرتا هذا. الأسبوع نماذج بأسعار.

رموز أقل بنسبة 50%. ويبدو أن اكتتابهما. العام سيتأجل كلاهما. تستهدف "أنثروبيك". تقييماً بقيمة 2. تريليون دولار، بينما. تستهدف "أوبن أيه آي" 1.2. تريليون دولار. قال. سام بالفعل إن "أوبن. أيه آي" تخطط للتأجيل. حتى عام 2027 بسبب مخاوف. تتعلق بالسلامة. أما ". أنثروبيك"، التي كان. من المفترض أن تقدم. أوراقها وتطرح. للاكتتاب في أكتوبر،. فتشير تقارير "وول. ستريت جورنال" إلى أن. الاكتتاب سيحدث في. نوفمبر أو ربما يتأخر.

أكثر. إليك سوق "بولي. ماركت". هل ستطرح ". أنثروبيك" للاكتتاب. العام في عام 2026؟. بالتعاون مع شريكنا. الرائع، "بولي ماركت". تحية لصديقي شين. وصلت. الاحتمالات إلى. ذروتها عند 96%في وقت. سابق من هذا الشهر بأن. "أنثروبيك" ستطرح. للاكتتاب هذا العام،. لكنها انخفضت الآن إلى. 76%. هل هذا يشبه الهاتف. المحمول هنا يا ساكس؟. شركات النماذج. الرائدة تحتاج. للاكتتاب العام. للحصول على رأس المال. اللازم لتوسعاتها،. والآن تقوم بتأجيل. اكتتاباتها الخاصة. من. فضلك اشرح كيف يكون أي. من هذا منطقياً. وإذا.

كنت مستثمراً رئيسياً. في إحدى هذه الشركات. أو عضواً في مجلس. إدارتها، فما الذي. ستفعله أو توجه هؤلاء. المؤسسين للقيام به. لدفع هذه الشركات نحو. الاكتتاب العام. والحصول على رأس المال. اللازم لمواصلة تطوير. الذكاء الاصطناعي؟. >> حسناً، أعتقد أننا. نعلم من أصدقائنا أن. المستثمرين في ". أنثروبيك" يشعرون. بإحباط شديد مما يحدث. الآن. انسَ أمر. المبلّغين المزيفين. الذين بقوا لبضعة. أسابيع ثم غادروا. لديك قيادة حالية في. الشركة تقول إن هناك. فرصة تزيد عن 10%للتسبب.

في انقراض البشرية،. ومنتجهم الخاص لا يزال. غير مُعالج في هذا. الجانب. لذا، فكر في. عوامل المخاطرة التي. يخلقها ذلك. كيف يمكنك. طرح أسهمك للاكتتاب. العام بينما يقول. مديرو شركتك ذلك؟ ثم. لديك، في اعتقادي،. دليل آخر على ما لا. أعرف كيف أسميه سوى ". الفصام المؤسسي". لديك. داريو ينشر مقالاً. يقول فيه: "نحن بحاجة. إلى تهدئة وتيرة. الابتكار". وذلك قبل. أيام من إطلاقهم. لنموذج "كلود 5.5". وتحديد حدود جديدة.

للابتكار. أعني أنه لا. بد أن يعرف وهو يكتب. هذا المقال أنهم على. وشك إطلاق منتج سيوسع. تلك الحدود. إذن، كحد. أدنى، هذا نفاق، وربما. يكون الأمر أسوأ من. ذلك. ثم نجدهم ينشرون. مقالاً حول المخاطر. البيولوجية المرتبطة. بالذكاء الاصطناعي. وكيف يجب إيقاف ذلك. وفي الوقت نفسه،. يعلنون عن مختبر. بيولوجي جديد في سان. فرانسيسكو، مختبر. أبحاث مبللة جديد. >> ماذا؟ لقد أنشأوا. مختبراً بعد أن. أخبرونا أن هناك فرصة. بنسبة 10%لوفاتنا. جميعاً، يا ساكس.

دعونا نتوقف هنا للحظة. . هل هذا إخلال بالواجب. كرئيس تنفيذي لشركة ". أنثروبيك" أن تقوم. بتخريب طرحك العام. الأولي؟ من المفترض. أنك تتصرف نيابة عن. رئيسك التنفيذي، وعن. مساهميك. يبدو لي هذا. الأمر وكأننا لو كنا. مجلس الإدارة، لو كنا. نحن الأربعة بطريقة. سحرية في مجلس إدارة ". أنثروبيك"، لكنا. استبدلنا الرئيس. التنفيذي. كنا سنضع. الرئيس التنفيذي في. المختبر ونبحث عن رئيس. تنفيذي يعرف كيف يدير.

الشركة ولا يخربها. إنه يخرب شركته حرفياً. . >> أعتقد أن هناك عنصراً. من ذلك، وأعتقد أن. المستثمرين قلقون. للغاية بشأن منح. المؤسسين، أو داريو. تحديداً، أسهماً ذات. تصويت مميز. هناك قصة. في "ذا إنفورميشن" حول. وجود نقاش نشط حالياً. حول ما إذا كان ينبغي. منحه أسهماً ذات تصويت. مميز. >> اشرح ما هي تلك الأسهم. ، من فضلك، ولماذا. يعتبر هذا الأمر مهماً. للغاية في هذا السياق. قد لا يعرف جمهورنا. ماهية هذه الأسهم. >> يُزعم أن مؤسسي ". أنثروبيك" يمتلكون. حوالي 2%فقط من الشركة. لكل منهم، وهو في. المخطط العام للأمور.

رقم منخفض نسبياً. مقارنة بما يمتلكه. المؤسسون الآخرون. عادةً في وقت الطرح. العام الأولي. سيظل. هذا مبلغاً هائلاً من. المال، كما تعلم،. عشرات المليارات من. الدولارات، لكن هذا هو. الواقع. الأسهم ذات. التصويت المميز تعني. ببساطة فصل الأسهم. الاقتصادية عن أسهم. التصويت في الشركة،. وتمنح أشخاصاً معينين. الحق في السيطرة على. الشركة حتى لو لم تكن. لديهم الملكية. الاقتصادية التي عادة. ما تكون ضرورية. إنه. أمر شائع جداً. أعني،. أعتقد أن لاري وسيرجي. ربما كانا أول مؤسسين. بارزين يحصلان على.

أسهم ذات تصويت مميز. في جوجل، وزوكربيرج. أيضاً. يمكن أن يكون. ذلك عاملاً مستقراً. للشركة لأنه يعني أنه. طالما أن المؤسسين. موجودون للإشراف على. الأمور، فلن يكونوا. عرضة، كما تعلم،. لمحاولات الاستحواذ،. وأشياء من هذا القبيل. ولكن من ناحية أخرى،. يتطلب الأمر قدراً. هائلاً من الثقة في. هؤلاء المؤسسين لأنهم. فعلياً لا يمكن عزلهم. مهما فعلوا. وعليك فقط. أن تتساءل عما إذا كان. هذا في هذه الحالة. مستحقاً ومبرراً. عليّ. أن أقول إنه حتى. بالنسبة لشخص مثلي لا.

يدعو بالضرورة إلى. مزيد من التنظيم، فإن. فكرة فتح شركة ". أنثروبيك" مختبرًا. بيولوجيًا في سان. فرانسيسكو تثير قلقي. أعني، كنت. >> توقيت رائع. >> كنت أفكر في العودة،. ولا أعرف إن كنت أرغب. في أن أكون...أعني هل. يمكنكم وضعه في مكان. أبعد قليلاً؟ أعتقد. أننا جميعًا رأينا هذا. الفيلم من قبل. >> أجل، ربما في عرض. البحر. لا أعرف. ضعوه. على منصة نفطية أو شيء. من هذا القبيل. >> ما سأقوله هو أنني لو. كنت في مجلس الإدارة،. سأبقي داريو في منصب. الرئيس التنفيذي. والسبب هو أنه أثبت. بوضوح قدرته على بناء. ثقافة فريدة ومكانة.

متميزة في مواجهة أقوى. منافس تجاري، وهو شركة. "أوبن أيه آي". لقد فعل. ذلك، ونجح في اللحاق. بالركب من الخلف، ولا. أعتقد أنه ينبغي لنا. التقليل من مدى صعوبة. ذلك وما يتطلبه الأمر. إذًا، لقد فعل ذلك،. وبنى، وبشكل أساسي،. أعظم تصاعد تجاري على. الإطلاق. أعتقد أن. الشيء الذي سأفعله على. الأرجح إذا كنت في. مجلس الإدارة هو إصلاح. ما قاله زاك للتو، وهو. أن هناك الآن الكثير. من مخاطر السيولة. المتزايدة على الشركة.

وأعتقد أنه إذا نظرت. إلى رؤية "أنثروبيك". على مدى 20 عامًا، فإن. تلك الشركة تحتاج إلى. مئات المليارات من. الدولارات لتحقيق. طموحاتها. وسأبحث عن. حل للحصول على ذلك. بأقل قدر ممكن من. المخاطر. وأعتقد أنه. لا يوجد سوى أمرين. يمكنك القيام بهما. الأول هو أنه عليك. إدراج كل شيء، حتى. التفاصيل الدقيقة، في. الإفصاحات. المشكلة هي. أن ذلك سيجعل ملف "S-1"،. الذي هو في الأصل كثيف. وغير مفهوم، أكثر. كثافة وصعوبة في الفهم. . حسنًا؟ لذا، يمكنك.

نوعًا ما تغطية مخاطرك. التنظيمية بشكل سطحي. لكن الطريقة التي. يترجم بها ذلك فعليًا. في السوق هي أنك ستضطر. ببساطة إلى تخفيف. توقعات بائعي الطرح. العام الأولي وخلق. هامش أمان أكبر بكثير. لمشتري الطرح. وهذه هي. الطريقة الفعالة. لتحديد سعر توازن. السوق لهذا، يا جيسون. وهذا يعني باختصار،. وتحملني قليلاً، أنا. أطرح فقط أرقامًا. تقريبية، حسنًا؟ حتى. لو كنت تعتقد أن معدل. أرباحهم السنوي يبلغ. مئة مليار دولار، فما.

كان سيصل في طرح عام. أولي مثالي إلى قيمة. سوقية تبلغ تريليوني. دولار، أصبح الآن، كما. تعلم، عند تريليون أو. أقل. والسبب هو أن. صناديق التحوط وأنظمة. التقاعد ومجمعات. صناديق الاستثمار. المشتركة طويلة الأجل. ، التي تتحمل مسؤولية. ائتمانية تجاه مصادر. رأس مالها، ستبرر كل. المخاطر من خلال طلب. سعر أقل فأقل بشكل. أساسي. وأعتقد أن هذا.

ما ستراه. أعتقد أنك. سترى حراكاً أكثر. اعتدالاً ومنطقية. للاكتتاب العام هنا. ومن المرجح أن يتم. إغلاقه بسعر أقل بكثير. مما يتوقعه أي شخص. وأعتقد حقاً أن ما. قاله ساكس هو السبب،. لكنني أرى أنه أمر جيد. لشركة "آنت" لأنه يزيل. كل هذا الضجيج. إنه. يجبرهم على أن يكونوا. مجرد شركة تدير. أعمالها وحسب. وأعتقد. أنهم سيحققون نجاحاً. كبيراً. انظر، سأكون. صادقاً معك، لقد حاولت. التوظيف في منافسة مع ". آنت". لم أستطع. هذا. مستحيل. التعويضات.

التي قدموها لا تُصدق. وتوسع أعمالهم مثير. للإعجاب للغاية. إنه. مثل عندما تكون في. مواجهة مباشرة. >> عندما تكون في مواجهة. مباشرة مع هؤلاء. الأشخاص، لم أفز أبداً. بأي مفاضلة لتوظيف. الموظفين. أتمنى لو. كان بإمكاني قول ذلك،. لكنني لم أفعل. وهذا. أمر صعب بالنسبة لشركة. ناشئة. لذا، هم يمثلون. مغناطيسًا للمواهب. افتح عينيك، هم. مغناطيس للمواهب، لكن. هذه المخاطر الأخرى. ستثقل كاهل الاكتتاب. العام. والطريقة. الوحيدة للتخلص منها. هي خفض السعر بشكل. كبير. >> نعم، يا فريدبيرغ،. عندما ننظر إلى عوامل. الخطر في نموذج S-1، فهي. روتينية. تلك عادة ما.

تكون مجرد إخلاء. مسؤولية. لديك نموذج ". سبيس إكس". أوه، ماذا. لو لم تنجح "ستارشيب"؟. ماذا لو كانت هناك. منافسة؟ إنها أشبه. بخانات للاختيار فقط. أما في حالة "أنثروبيك". ، فأعتقد أننا سننظر. إلى شيء مختلف تماماً،. وهو: "يا إلهي، نحن. وموظفونا نستقيل. ونقول إن هذا سيقتل. البشرية". لدينا لوائح. تنظيمية هائلة. نحن. نطالب بوضع لوائح. تنظيمية. وبالمناسبة،. نحن نقوم بعمل في مجال. الأحياء ونطلق. مختبراً. إذن، هل تتفق. مع تشامث هنا في أن.

نموذج S1 سيحتوي على. عوامل خطر وإخلاء. مسؤولية فعلية ذات. أهمية جوهرية ضد. الاكتتاب العام يا. فريدبيرغ؟. >> أعتقد أن نقطة تركز. العملاء هذه ترتبط. بالتعليقات السابقة. التي أدليت بها حول. انتشار النماذج. مفتوحة الأوزان. والمصادر ذات الأداء. المذهل. والسبب هو أن ". أنثروبيك" تطرح أفضل. النماذج لعلوم الحياة. اليوم. أنا أدير مؤسسة. للبحث والتطوير في. مجال علوم الحياة. نحن.

نستخدم نماذجهم. إنها. لا تُصدق. إنها أفضل من. النماذج الأخرى، ولذا. نريد استخدامها. عندما. يتعلق الأمر بكتابة. الكود، أو البرمجيات،. أو تنفيذ سير العمل. الداخلي وإدارة. العمليات، يمكننا. استخدام منتجات أخرى. لكتابة هذا الكود. نيابة عنا، ونحن نفعل. ذلك. وأعتقد أن هذا هو. المسار الذي من المرجح. أن يتطور به السوق،. وأعتقد أننا بدأنا نرى. هذا الدليل يظهر في. السوق. وأنت تراه في. نقطة تركز العملاء هذه. . في المجالات التقنية. والهندسية والرياضية.

وعلوم الحياة ذات. القيمة العالية. للغاية، وتلك المسائل. التقنية المعقدة،. فأنت بحاجة إلى هذه. النماذج من الطراز. الأول، وستدفع. مقابلها تكلفة باهظة. وستحقق أرباحاً طائلة. من وراء ذلك لأن. القيمة التي ستحصل. عليها استثنائية. وهذا. كان دائماً رأيي بخصوص. الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي لا. يكمن جوهره في استبدال. الأشياء القديمة. 99%من. قيمة الذكاء. الاصطناعي تكمن في. تمكين أشياء جديدة لم. تكن ممكنة في تاريخ. البشرية. وأعتقد أن. هذا هو المصدر الذي. ستجني منه شركتا ".

أنثروبيك" و "أوبن إيه. آي" أموالهما. بشكل. منفصل، أعتقد أن "أوبن. إيه آي" ستجني الكثير. من المال من قطاع. المستهلكين، وربما ". أنثروبيك" أيضاً إلى. حد ما. ولكن في بيئة. العمل، أعتقد أن المال. يأتي من خلق آفاق. جديدة: اكتشاف إنزيمات. جديدة كما أعلنت. أنثروبيك هذا الأسبوع. يمكنها علاج الأمراض. البشرية، وتطوير. تكنولوجيا وأنظمة. هندسية جديدة، وصنع. أشياء لم يكن من. الممكن صنعها من قبل. وأعتقد أن هذه هي. القيمة المتميزة وذلك. هو السعر المرتفع الذي. ستدفعه مقابل تلك. النماذج المغلقة وتلك.

النماذج الفائقة. لكن. هذه حالة تجارية. مختلفة عن الاستحواذ. على قطاع المؤسسات. بالكامل. بشكل منفصل،. أعتقد أن معظم تطبيقات. المؤسسات سيتم. تشغيلها باستخدام هذه. النماذج مفتوحة. الأوزان. وسيتم كتابة. الأكواد البرمجية. باستخدام نماذج أرخص. وما إلى ذلك. لا أعرف. لماذا قد تلجأ إلى. نموذج متطور لكتابة. الكود بينما يمكنك. القيام بذلك مجاناً. ويمكن لكل فرد في. المؤسسة كتابة. الأكواد مجاناً. تقريباً. لذا أعتقد أن. قضية "أنثروبيك". الأكبر هي مسألة تركز. العملاء، وهل هو حقاً. منتج متميز يبيعونه في. السوق وهل هذا هو. المكان الذي.

سيستحوذون فيه على. السوق. هذا هو الاتجاه. الذي أعتقد أن السوق. يتجه إليه الآن وهو ما. يمثل عامل الخطر. الأكبر. كل هذا الحديث. حول أنه سيؤدي إلى. نهاية العالم وما شابه. . الأمر أشبه بقول: يا. رجل، فقط تأكد من أن. منتجك لن ينهي العالم. وستكون بخير. تلك. ستكون خطوة أولى جيدة. هنا. مثلما يفعل مارك. في شركة ميتا. >> أعني أنها شركة مذهلة. لقد كان التنفيذ. استثنائياً. لقد كان. معدل نمو الإيرادات. استثنائياً. ولكن. عندما تبدأ في النظر. إلى تأثير المصادر. المفتوحة، ظهرت لدينا. بضع رسوم بيانية. انتشرت بشكل واسع. إن.

70-80%من استخدام الرموز. (tokens) هي تلك "الرموز. المظلمة" التي ذكرتها. قبل 6 أشهر هنا في هذا. البودكاست والتي لا. يتم تتبعها، لكن بعض. الأشخاص يمكنهم. تتبعها عبر أجهزة. التوجيه. تلك الرموز. المظلمة مفتوحة. المصدر أصبحت الآن. تمثل الأغلبية من. إجمالي الرموز و. >> هل يمكنني أن أعطيك. إحصائية حول هذا، جاي. كال؟ بالتأكيد، ما. قلته للتو مهم للغاية،. لكن هناك إحصائية. أعتقد أنها في الـ 12. أسبوعاً الماضية. وحدها، قلبت استخدام. الرموز (Tokens) من 80/20. مغلق مقابل مفتوح. >> نعم. >> إلى 80/20 مفتوح مقابل.

مغلق. >> نعم. >> لا أعتقد أننا رأينا. في 12 أسبوعاً مثل هذه. الموجة العارمة من. التكنولوجيا، إنه. مخطط "فيرسيل" مجدداً. في تاريخ جميع أسواق. التكنولوجيا، لم نرَ. شيئاً كهذا من قبل. >> أجل، نحن نعرف ذلك. >> وهذا هو أكبر عامل خطر. بالنسبة لشركة ". أنثروبيك"، فقد كانوا. الأوائل في دفع. المؤسسات نحو الذكاء. الاصطناعي لبناء. الأدوات وما إلى ذلك. لكن مع تحول هذا السوق. نحو المصادر المفتوحة. والأوزان المفتوحة،. بوم، ها هو هنا. انظر. إلى هذا. >> هذا هو مخطط "فيرسيل". الذي انتشر بشكل واسع. هذا الأسبوع. >> هل هي 12 أسبوعاً؟. >> يا إلهي.

>> أمر جنوني. إذا نظرت. إلى هذا المخطط، أعتقد. أنه يكشف المستور عما. يجب أن يتضمنه ملف. تسجيل الأوراق. المالية (S1). ولهذا. استعرضت كل إصدارات. الأوزان المفتوحة في. بداية البرنامج أو هذا. الجزء، الأمر لا يتعلق. بوجودها فقط، بل. بانتشارها الآن. هناك. المزيد منها يصدر. بوتيرة تحسين. استثنائية، وهي الآن. مستخدمة في الرؤية. واللغة والعمل (VLA). للروبوتات، وفي توليد. الصور والفيديو. إذن،. نماذج الأوزان. المفتوحة والمصادر. المفتوحة تُستخدم. الآن في جميع تطبيقات.

الذكاء الاصطناعي. الأوسع. سأقول إن. الأشياء المميزة (Premium). لا تزال هي الأفضل. >> للحالات الاستخدام. المحدودة. >> أجل. للهندسة، والمهام. وسير العمل المعقدة. للغاية وذات الطابع. التقني، وحل المشكلات. مثل "نافيير-ستوكس"،. وحل المسائل الرياضية. ، ومسائل الأحياء. هذا. هو المكان الذي تتفوق. فيه هذه النماذج. تماماً، وسيدفع الناس. ثمناً باهظاً، ربما. يصل إلى مبالغ طائلة،. مقابل تلك الفئة من. التطبيقات المتميزة. لذا، هذا لا يعني أن. سوقهم قد تدمر. يعني.

أننا نشهد انقساماً في. السوق حيث تتجه غالبية. حالات استخدام الذكاء. الاصطناعي نحو هذه. الرموز مفتوحة المصدر. والأوزان المفتوحة. >> سؤال. >> إذن. >> النماذج المميزة. ستستمر في الانتشار. >> أجل. السؤال إذن هو في. توزيع الرموز داخل هذه. الشركات الرائدة، ما. هي النسبة المئوية. لتلك المهام مقابل. نسبة المهام القابلة. للاستبدال بالمصادر. المفتوحة؟ وإذا كانت. الإجابة أكثر من 60 أو 70. %، فعليك خفض تقييم تلك. الإيرادات. أما إذا. كانت الإجابة 10%فقط، و.

90%من كل الإيرادات يتم. توليدها من حالات. استخدام رائدة بحتة،. فسيكون وضعهم جيداً. وسينطلقون نحو النجاح. >> نعم، و. >> لكن بخلاف ذلك، أنت. تواجه مجرد سوء فهم. الناس أو نقص معرفتهم،. أليس كذلك؟ لأنهم. عندما يرون فواتيرهم. >> دعني أحيل الحديث إلى. ساكس هنا، نعم. أكمل. أفكارك يا رام، وسأحيل. الحديث بعد ذلك إلى. >> لا، فقط انقل أعباء. العمل إلى حيث تنتمي. ووفر المال. >> نعم، يا ساكس، لقد. أعددت مخططاً بيانياً. قبل البرنامج، وهذا هو. "نطاقك الأمثل" لنماذج.

المئة يوم الأخيرة،. التي مهد لها فريبيرغ. بشكل جيد. ما ستلاحظه. هو أن نماذج "كواد" و ". أسترا" في الزاوية. اليمنى تكلف الكثير. وتقدم الكثير، لكن. عندما تنزل للأسفل. تبدأ برؤية "ميوز" و "جي. إل إم" و "كيمي". وعلى. اليسار، تبدأ برؤية ". جي إل إم" من شركة "زي. إيه آي" و "ميمو"، وبدأت. ترى النماذج الصينية. >> جميعها مستضافة، أليس. كذلك يا جاي كال؟ أعني. ، من المهم الإشارة. إلى. >> نعم. ما تعرضه هنا هو. السعر عند الاستضافة،. لكن إذا قمت بتشغيلها. بنفسك، فإن تكلفة. بعضها أقل من 10 سنتات.

لكل مليون رمز. >> نعم، حينها ستتحمل. تكاليف الحوسبة، وعرض. النطاق الترددي، وكل. تلك الأمور الأخرى. لكن يا ساكس، القضية. هنا-وفقاً لنقطة. تشاماث-هي أن نماذج. اللغة الرأسية. والنماذج اللغوية. الصغيرة ستؤدي 80 أو 90%. من المهام التي. تحتاجها العديد من. الشركات، وهنا نصل إلى. "سيادة الذكاء. الاصطناعي". هل تريد. ذكاءك الفائق؟ تحية. للرئيس ترامب، ذكاء. ترامب، "شات دي جي تي"؟. نحن بحاجة لأن يستخدم. الناس تلك النماذج. ليتمتعوا بالسيادة،.

بحيث لا تقدم بياناتك. لنماذج الحدود القصوى. ، حتى لا يحصلوا على. تلك الميزة التنافسية. الفائقة، وهذا هو. السبب في انسحاب الناس. . إذن، ما هي أفكارك. حول ما إذا كان هذا. سيبدأ في التأثير على. سرعة استخدام رموز ". كلود" و "أوبن إيه آي"؟. ماذا يخبرك حسك. التجاري يا ديفيد ساكس. ؟. >> حسناً، انظر، بصفتي. مستثمراً، أنا أكثر. تفاؤلاً بشأن أعمال. الذكاء الاصطناعي. المتقدم عنكم فيما.

أعتقد. أعتقد أن ". أنثروبيك" و "أوبن إيه. آي" حالياً تمثلان. احتكاراً ثنائياً. مستقراً للذكاء. المتقدم، لأن لديهما. تفوقاً كبيراً على كل. هذه الشركات الأخرى،. وهما قادرتان على فرض. رسوم إضافية مقابل ذلك. . أتفهم تماماً أن. غالبية الرموز ستذهب. للنماذج المفتوحة أو. الذكاء المتاح كسلعة. ومع ذلك، هناك-لا أعرف-. نسبة ذات أهمية من. السوق. لا أعرف ما إذا. كانت 10%أو 20%أو 30%، أياً. كانت النسبة، ستدفع. هذه التكلفة الإضافية. الضخمة مقابل ذكاء. متقدم حقيقي. هناك.

الكثير من العملاء. الذين يحتاجون إما إلى. الأفضل أو يريدون فقط. معرفة أنهم يمتلكون. الأفضل. تعلم، هم لا. يريدون هذا النهج. القائم على العمل. الذاتي. أو ربما. يعملون في سوق شديد. التنافسية. لنفترض أنك. تدير صندوق تحوط، لا. يمكنك تحمل مخاطرة أن. يكون لدى منافسك نموذج. أفضل مما لديك. لذا،. أعتقد أن هناك العديد. من الظروف التي. سيستمرون فيها في. تحقيق أرباح من. التقنيات الرائدة. بأسعار مميزة. وهذا هو. السبب في أنك ترى. الإيرادات تواصل. النمو على الرغم من. خسارتهم لحصتهم في سوق. الرموز المميزة. علاوة. على ذلك، يجب أن تتذكر. أنه على مدى العام. المقبل أو نحو ذلك،.

سيتم تخصيص حوالي 60%من. قدرات الحوسبة. المضافة عالمياً. لهاتين الشركتين. لذا،. إلى الحد الذي تصبح. فيه الحوسبة نادرة. ونواجه أزمة فيها، فإن. حقيقة استثمارهم. الضخم وبنائهم لهذه. القدرات الهائلة، مع. تمتعهم باقتصاديات. الحجم وتخفيض أسعارهم. بسرعة، تمنحهم ميزة. كبيرة. أعتقد أن هذا. يمنحهم ميزة كبيرة،. لكن انظر، هاتان. الشركتان في سباق لا. ينتهي كعجلة الهامستر. ، ففي اللحظة التي. يتوقفون فيها عن.

الريادة، ستتلاشى. قيمتهم إلى الصفر،. أليس كذلك؟ ونحن نعلم. أن التقنيات الرائدة. تسبق الجزء التجاري من. السوق بمدة تتراوح بين. 6 إلى 12 شهراً فقط، حسب. القدرات. لذا، مجدداً،. إذا تعثروا أو سقطوا. من تلك العجلة لمدة 6. أشهر، فسيكونون في. ورطة كبيرة كشركة،. وأعتقد أن هذا عامل. خطر جوهري يمكن قياسه،. وهنا أعتقد أن جهودهم. في الشؤون الحكومية. تحسب بشكل خاطئ تماماً. . أستطيع أن أفهم لماذا. يسعون للسيطرة.

التنظيمية، أليس كذلك. ؟ لأن البقاء في سباق. مستمر أمر مرهق للغاية. . ربما يفكرون: لنحاول. ترسيخ هيمنتنا وحماية. أنفسنا. لنحاول إبطاء. الجميع أيضاً، لكنني. أعتقد أنهم أخطأوا في. الحساب؛ فإذا حصلوا. بالفعل على كل الضوابط. التنظيمية التي. يريدونها، وأنشأوا. هذه الوزارة. الفيدرالية الجديدة. للذكاء الاصطناعي،. فسيؤدي ذلك إلى. إبطائهم لدرجة أنهم لن. يعودوا في طليعة. التقدم. سيلحق بهم. الجميع، خاصة وأن. العديد من هذه النماذج. المفتوحة يتم تطويرها. بواسطة شركات صينية لا. تخضع لولايتنا. القضائية، وقد أوضح.

الصينيون بجلاء أنهم. لن يتباطؤوا. لذا، فكر. في الأمر. إنهم يضغطون. من أجل أمور قد تبطئ من. سرعتهم وتخرجهم من. طليعة الابتكار، وفي. هذه الحالة ستؤول. أعمالهم إلى الصفر. أنت تعلم، من الصعب. فهم ذلك. >> إنهم يتجاوزون. منافسيهم في هذا. السباق، ثم يطلبون: ". مهلاً، هل يمكنك. إيقافنا وتفقد المحرك. يا تشاماث؟" وهذا لا. يمت للمنطق بصلة. علاوة على ذلك يا. تشاماث، أنت تواجه. منافسة كبيرة جدًا،.

ليس فقط من الصينيين،. بل لديك جينسن. وإنفيديا، ولديك. أيضاً ساتيا من. مايكروسوفت، وجوجل،. وميس في شركة زوكربيرج. . جميعهم يتبنون نماذج. المصادر المفتوحة. ولديهم الآن خدمات. استضافة. >> نعم، هل يمكنني العودة. لما قاله ساكس؟ فهي. نقطة مهمة للغاية. ودقيقة وأريد التركيز. عليها أكثر. لقد قال: ". تخيل أنك تدير صندوق. تحوط". وأنت بحاجة إلى. أحدث وأفضل التقنيات. لأنك تخشى أن يسبقك.

أحد منافسيك إليها. هذا سؤال مثير. للاهتمام حقاً. لأن. الأمر يتعلق بنظرية. الألعاب وأرباحك. وخسائرك. إذن، أنت. الآن في لعبة "تحدي" مع. منافسيك. عليك استخدام. الأفضل لأنك تخشى أن. يستخدموه هم ويتفوقوا. عليك. لكن، ما هي. المشكلة؟ حالياً، ما. نعرفه هو أنه يمكنك. استهلاك كمية هائلة من. الرموز (Tokens)، أليس. كذلك؟ نحن نسمي ذلك. مازحين "استهلاك. الرموز الأقصى". تلك. التكلفة ليست مرتبطة.

بأي شكل من الأشكال. بإيراداتك. هي ببساطة. ليست كذلك. وفجأة، تجد. نفسك في ديناميكية. غريبة حيث تتساءل: هل. يفترض بي استخدام أحدث. وأعظم التقنيات التي. تكلفتها أغلى بعشر إلى. ثلاثين مرة من. التقنيات العادية؟. تلك التكلفة ليست. مرتبطة بإيراداتي. لا. يمكنني تمرير تلك. التكلفة للعملاء،. أليس كذلك؟ لذا، إذا. كان صندوق التحوط يحقق. عدداً معيناً من. الأرباح شهرياً،. فهناك سيناريوهات. كثيرة قد يصبحون فيها.

عند نقطة التعادل أو. حتى يحققون خسارة. لنأخذ مثالاً مختلفاً. لنفترض أنك تبيع سلعة. ثابتة بسعر ثابت. مرة. أخرى، أعتقد أن لديك. مثالاً حيث يمكنك. استخدام الأحدث. والأفضل، وإذا لم تكن. قادراً على تمرير تلك. التكاليف أو رفع. أسعارك لامتصاص تكلفة. هذه الخدمة، فستكون في. وضع صعب للغاية. لذا. لست متأكداً يا ساكس. أنني أتفق معك، لأنني. لا أرى قوة تسعيرية. لدى هذه الشركات. تمكنها من دفع مبالغ. طائلة لهذه الرموز.

باهظة الثمن وفي الوقت. ذاته تمرير التكلفة. إلى عملائها. وإذا لم. تتمكن من ذلك،. فسيتحملون التكلفة. بأنفسهم وستشهد. انخفاضاً في هوامش. ربحهم. >> وبناءً على ذلك يا. ساكس، سأعيد الحديث. إليك. إذا أخذنا شركة ". جين ستريت"، وهي شركة. تداول شهيرة جداً، فقد. أعلنوا علناً عن عقود. سعة سحابية بقيمة 19. مليار دولار. وشركة ". كور ويف" لديها 6. مليارات دولار في. التزامات سحابية. كما. أنهم استثمروا في تلك. الشركة أيضاً. ثم هناك. 13 مليار دولار مع شركة. "كروسو". إنهم يبنون.

بنيتهم التحتية. الخاصة ويتبنون. المصادر المفتوحة. هذا. يتماشى مع ما تقوله يا. تشاماث. هل يحاولون. التحوط لمخاطرهم؟. سينفقون عشرات. المليارات من. الدولارات على بنيتهم. التحتية للحوسبة،. وسيستخدمون النماذج. الرائدة. يبدو أنهم. عندما يطبقون نظرية. الألعاب، يقولون: ". مهلاً، لنعتمد بنيتنا. التحتية الخاصة يا. ساكس". >> حسناً، انظر، أعتقد. أنه عندما تنضج حالات. استخدامك وتعرف أنه. يمكنك الاكتفاء بذكاء. تجاري أرخص، فمن.

الواضح أنك ستحاول. بناء ذلك. مرة أخرى،. إذا كنت تمتلك مستوى. التطور اللازم للقيام. بذلك. أعتقد فقط أنه من. السهل التقليل من مدى. ملاءمة استخدام. النماذج الرائدة. ومجدداً، هذه الشركات. تخفض أسعارها بسرعة. كبيرة أيضاً. لكن على. أية حال، انظر، لقد. تحدثنا عن هذا من قبل. أعتقد في نهاية المطاف. ، انظر، لا شك أن. المصادر المفتوحة. تشكل عامل خطر كبيراً. على ملف "أنثروبيك"(. Anthropic) للأسهم، ويجب أن. يوضع في نفس مرتبة خطر. إنهاء البشرية أو ما.

شابه ذلك. لكنني أعود. مرة أخرى إلى حقيقة. أنني أعتقد أن المشكلة. الأساسية في هذه. الشركة هي أنها تعاني. من "الفصام". أعني،. أعتقد أنهم بحاجة إلى. طبيب نفسي، لا إلى. مصرفي. إنهم يستمرون. في فعل أشياء متناقضة. وغير منطقية. فمن. ناحية، يتحدثون عن. وتيرة النماذج. الرائدة بينما يطلقون. نموذجاً رائداً. جديداً. ويقولون إن. المخاطر البيولوجية. قد تنهي البشرية بينما. يفتتحون مختبراً. بيولوجياً في سان. فرانسيسكو. ويقولون إن. عملهم يعتمد على. بقائهم متقدمين على.

النماذج التجارية،. وهم يدعون إلى إنشاء. إدارة فيدرالية. للذكاء الاصطناعي. ستؤدي بالتأكيد إلى. إبطائهم. ربما إلى. النقطة التي تصبح فيها. خدماتهم مجرد سلع. تجارية عامة. لذا،. لديك انهيار أساسي في. قيادة هذه الشركة، حيث. يدعون إلى أشياء من. المحتمل ألا تكون في. مصلحتهم. الآن، هناك. الكثير من الناس. يقولون إن هذا ". استحواذ تنظيمي" وهذا. صحيح. لكنني أعتقد أن.

هذا الاستحواذ. التنظيمي هو مجرد. محاولة من مسؤولي. الشؤون الحكومية. لعقلنة هذا الفصام. وجعله يعمل لصالحهم. لست متأكداً من أن هذا. الأمر منطقي تماماً،. إذا جاز التعبير. >> أجل. >> دعوني أسألكم يا رفاق،. ما الذي تعتقدون أنه. سيكون الطريقة التي. يتم بها حظر الذكاء. الاصطناعي الفائق؟. اقترح بيرني ساندرز. مشروع قانون لحظر. الذكاء الاصطناعي. الفائق. وتعرفون، إذا. سيطر الديمقراطيون. على مجلس النواب ومجلس. الشيوخ، وربما في عام. 2028 على البيت الأبيض. وينتهي بك الأمر في. عالم يصبح فيه هذا. النوع من الأشياء. مسيساً بشكل غريب، وهو.

ما لا ينبغي أن يكون. عليه الحال. لا أفهم. كيف انتهى بنا المطاف. إلى انقسام حزبي سياسي. حول التقدم. الأمر. >> هم من طلبوا ذلك. هذا. هو السبب. هم من طلبوا. ذلك. >> لا، أنا..إنه لأمر فظيع. وغريب أن تكون ضد. التقدم بسبب حزبك. السياسي. الأمر برمته. ليس موضوعياً. إنه. مجرد مجموعة من. الأفكار المشوهة. للواقع لمحاولة خلق. معارضة للأفراد الذين. لا تحبهم، لكنه أمر. غريب جداً. على أية حال. ، مغزاي هو أنه حتى.

الجمهوريون الذين. تسمع همسات عنهم بأنهم. يقولون ربما يجب أن. نحظر مراكز البيانات. ونحظر الذكاء. الاصطناعي. لذا يا. ساكس، دعني أسألك، ما. هو المسار العملي في. ظل وجود كل هذه. النماذج مفتوحة. المصدر والأوزان؟ هل. هناك مسار عملي لما. يذكره الجميع أو يتحدث. عنه بيرني، وهو حظر. الذكاء الفائق وإيقاف. الذكاء الاصطناعي؟ هل. توجد أصلاً طريقة. للقيام بذلك؟ مثلاً،. ماذا سيحدث لو تم. تمرير هذا القانون. غداً؟ سؤالي هو: ماذا.

تعتقد أنه سيحدث؟. >> إذا تم تمرير مشروع. قانون بيرني غداً،. سيتوقف كل شيء لأن. الطريقة التي يعرّف. بها الذكاء الاصطناعي. الفائق في مشروعه،. تجعلك تجادل بأننا قد. وصلنا بالفعل إلى تلك. الحدود. أعني، الطريقة. التي تعرف بها، هي. ببساطة تقول إن. النماذج. >> نعم. تصل لمستوى قدرة. معين، وأعتقد أنه من. القابل للجدل ما إذا. كنا قد وصلنا إليه أم. لا. لذا، إنه تعريف. فضفاض للغاية، وفوق. ذلك، لديه أحكام. بالسجن لمدة 20 عاماً. للمطورين الذين. يخالفون القانون. لذا،.

لن يرغب أحد في. المخاطرة. >> إذن، ماذا سيحدث؟. >> حول ذلك التأثير. المخيف. >> هل تعتقد أن الناس. سيحذفون النماذج. مفتوحة الأوزان من. أجهزة الكمبيوتر. الخاصة بهم؟ هل يتعين. على الشركات إزالة. الأكواد من أنظمتها؟. هل سيفقد كل هؤلاء. الناس وظائفهم؟. >> اسمع، دعني أخبرك أن. الديمقراطيين يريدون. فعل ما فعلوه بالعملات. المشفرة بالذكاء. الاصطناعي. سيدفعون. بالصناعة بأكملها إلى. خارج البلاد. سيدفعون. بكل المبتكرين خارج. البلاد و. >> يذهب إلى الخارج. >> إلى حيث كنت أتجه في. حديثي. الأمر أشبه بـ: فقط انقل شركتك إلى. سنغافورة، أو زيورخ،.

أو انقلها إلى منطقة. >> الناس يتبنون المصادر. المفتوحة ويتبنون. أنظمة الذكاء الفائق. >> إلى أين يتجه عقلي. أنا. أقول إنك لا تستطيع. إيقاف الذكاء. الاصطناعي. لا يمكنك. ببساطة إخبار الناس. بأن فئة من البرمجيات. لا يمكن أن توجد. في. عقلي، أقول لنفسي. حسناً، إذا مررت. الولايات المتحدة. قانوناً يقول إن هذه. الفئة من البرمجيات لا. يمكن أن توجد، فسأنتقل. إلى بلد آخر. آخرون. يرغبون في...أليس هذا. ما يفعله الناس؟. سيتنازلون عن جنسيتهم. وينتقلون إلى. سنغافورة. >> هذا هو الجواب. الناس. حرفياً يأخذون تلك. التقنيات الذكية. >> جي. >> تحدث جي في البيت. الأبيض اليوم وقال:

سأدعو 100 ألف شاب. أمريكي للقدوم ورؤية. الصين. نعم، تعالوا. وانظروا ما نفعله هنا. إنها لحظة مثيرة. للاهتمام حيث يقول. قومنا دعونا نوقف. التقدم والازدهار. التكنولوجي. والاقتصادي، وفرصة. الجميع في ذلك. الاقتصاد المتشعب. للارتقاء بأنفسهم،. لأن الذكاء الاصطناعي. مفتوح المصدر يمكّن. الجميع من زيادة. الإنتاجية. إنه ليس. ذكاءً اصطناعياً. للمليارديرات، بل هو. ذكاء اصطناعي للجميع. ثم سنقوم بإيقاف ذلك،. وفي الوقت نفسه لديك. الصين تقول تعالوا إلى.

هنا، تعالوا وانظروا. كيف يبدو الأمر هنا. حيث يحصل الجميع على. استخدام الذكاء. الاصطناعي والجميع. يحصل على فرصة البناء. >> فرايبرغ؟ قيلت ببراعة. كانت خطتنا هي جذب. كبار العلماء. الصينيين، وكبار. العلماء الأوروبيين،. وأفضل العلماء. والمفكرين وعلماء. الرياضيات في الهند. وفي ألمانيا، ودعوتهم. للقدوم إلى الولايات. المتحدة. كانت تلك. خطتنا. الصين تأخذ. خطتنا ثم ستحاول. الحصول على. الاستثمارات. من. الواضح أن الخطوة. التالية هنا هي الرئيس. ترامب لمدة 30 ثانية في. الأمم المتحدة يعيد. تسمية الذكاء.

الاصطناعي إلى "الذكاء. الفائق". >> ترفض الولايات. المتحدة أيضًا رفضًا. تامًا أي محاولة لبناء. مخطط عالمي للسيطرة. على الذكاء الاصطناعي. الذي يتم الحديث عنه. كثيرًا الآن، والذي. سيُسمى من الآن. فصاعدًا رسميًا ". الذكاء الفائق". تغيير. الاسم. نفس الأشخاص. الذين قالوا إننا. سنموت جميعًا خلال 12. عامًا بسبب الاحتباس. الحراري. هؤلاء هم نفس. الأشخاص الذين يقولون. الآن إن الذكاء. الاصطناعي سيقتلنا. جميعًا، وأن. الروبوتات ستهاجمنا.

>> أوه، نعم، كان ذلك. سطراً جيداً حقاً. لقد. قمنا بقص ذلك قصيراً. جداً. قال إننا لن نمنح. سلطة تنظيمية لأي. مؤسسة عالمية. >> حسناً، أعني أنه إطار. جيد، أليس كذلك؟. العالمية والاحتباس. الحراري طريقة لـ... انظر إلى الضرر الذي. سببه ذلك. >> زعماء تلك المؤسسة. العالمية هم النرويج. وكندا. هل رأيت. الرسائل النصية. المسربة؟ هناك محادثة. جماعية حيث كان رئيس. النرويج يراسل مارك. كارني. وهو يقول: "نعم،. لنفعل ذلك". "نحن معكم".

وقد قرأت ذلك للتو. وقلت: "يا إلهي، هذا. مضحك للغاية". >> مختبرات الحدود. أوه،. أنا آسف، ليس لديهم أي. منها. >> أوه، مع شركاتهم. الحدودية التي... >> فيلق الحدود. حسناً. وهنا الجنرال بيسانت. في جيش الذكاء الفائق. 30 ثانية ستمنحه فرصته. للظهور. >> تخيل أن هذه المختبرات. خرجت، أو مختبر معين. تحديداً، موظف حالي. فيه خرج وقال إن هناك. احتمالية بنسبة 10%. لوقوع حدث انقراض، لكن. بعد ذلك قالت.

المختبرات أيضاً: ". ارفعوا المسؤولية عن. كاهلنا ولن نفعل ذلك". البشر هم المسؤولون،. وليس الذكاء. الاصطناعي. حادثة ". هاجينغ فيس"، تلك. مسؤولية إدارة "أوبن. أيه آي"، وليس مجموعة. من الوكلاء. تحتاج هذه. المختبرات إلى تحمل. المسؤولية عن نفسها. يمكنهم الإبطاء في أي. وقت يريدون. >> وأخيراً، ومن الماضي،. صديقك يا تشاماث،. الرئيس أوباما يتدخل. في الأمر. >> إذا كنا نفكر في. الذكاء الاصطناعي فقط.

من حيث كيفية علاج. السرطان أو الحصول على. طاقة أفضل، يمكنك فعل. ذلك دون الحاجة إلى. ذكاء اصطناعي وكيل. وتركه يهيم بحرية في. الإنترنت. السبب في. قيامكم بذلك هو أنكم. مضطرون لتسويق منتج. سيدفع الناس المال. مقابله. هذا خلل في. التوافق بين ما يحتاجه. مجتمعنا والضرورات. التجارية التي. تواجهها هذه الشركات،. ليس بالضرورة لأنهم. يحاولون فعل أشياء. سيئة، بل لأنهم مضطرون. لتبرير هذه التقييمات. >> فريدبيرغ، ما هي.

أفكارك هنا حول أي من. الأشخاص الثلاثة هنا. أعلم أنك من أشد. المعجبين بأوباما. تفضل. فريدبيرغ، ادخل. في الموضوع. "بيزد بيرغ. "، هل تعلم أن هناك. حركة كاملة الآن في ". ريديت" حول أن ". فريدبيرغ" أصبح "بيزد"(. متحرراً/واقعياً). في. ظهوره الأخير هنا، ". بيزد بيرغ". حسناً، لقد. كشفت عن جانبك "البيزد". ، يا بيرغ. أنا "بيزد. بيرغ" قادم الآن. حسناً. ، أعطنا رأيك "البيزد". هنا. تفضل. أنت وإيلون. ماسك. >> هذه الكلمات بصدق فقط. ...لقد جعلتني أشعر.

بضيق عاطفي؛ إذا كان. هو قائداً يستمع إليه. الناس ولا يوضح بدقة. ما يحدث، فمن المحزن. أننا فقدنا البوصلة. أعتقد أنه من المحزن. ألا نكون جميعاً. متشابكي الأيدي ونقول: "يا إلهي، المستقبل. هنا، ويمكننا جميعاً. القفز للأمام. والارتقاء بالناس". لسنوات، أوباما...تحدث. ببراعة عن أهمية. الارتقاء بالناس، وعن. منحهم فرصة للتقدم،.

وعن السماح لهم بتطوير. أنفسهم. ولم تكن هناك. تكنولوجيا أكثر. مساواة، أو فرصة. اقتصادية أفضل للرخاء. للجميع من هذه. التقنيات، من هذه. الأدوات. والتلويح. بكلمة "وكيل" والقول. إننا لا نحتاج إلى. ذكاء اصطناعي وكيل لحل. السرطان، يظهر مدى قلة. فهمه لكيفية عمل هذه. التكنولوجيا وكيف. أصبح الأمر مجرد. اختصار لمعركة سياسية. ، لأجل ماذا؟ من أجل.

ماذا تقاتلون؟ ما هي. المعركة السياسية. التي تقول: "سأترك نصف. السكان خلفي"، و "سأقدم. حجة ضد الرخاء للجميع. لكي يبدو حزبي متفوقاً. أخلاقياً وأصور. الجانب الآخر كسيئ"،. في حين أن الجانب. الآخر قد اكتشف النار. حرفياً، والعالم الآن. يمتلك النار، ونحن. سنذهب لنأخذ الماء. ونلقيه على النار؟ لا. أحد يُطرد من عمله لأن. الطرف الآخر يقول إن. النار شيء جيد. ولأنهم.

يقولون إن النار جيدة،. دعونا جميعاً نطفئ. النار. >> مهلاً، ليس هذا ما. يحاولون فعله. هذه. لحظة مهمة جداً لسبب. بسيط جداً، وهو أننا. كعالم على وشك أن نمنح. ثلاث أو أربع أو خمس أو. ست شركات حوالي 10. تريليونات دولار من. الثروة. وما يعرفه. أوباما جيداً هو أن. معظم تلك الشركات تميل. بشكل ساحق إلى اليسار.

وما يعرفه أيضاً هو أن. جزءاً ضخماً من هذا. المال سيتم وضعه في. قضايا خيرية وإنسانية. سيكون هو والمحيطون به. مستفيدين منها. هذه هي. الحقيقة. نحن نعرف هذا. بالفعل لأننا نعلم أن. بعض هذه الشركات. الرائدة تطلب منك في. الواقع إنشاء صناديق. مانحة (DAFs) وتقديم جزء. من أسهمك التي أنت. مستعد للتبرع بها. إذاً، هذا المال سيذهب. لأشياء أخرى غير. الاستهلاك أو الادخار. وبالتالي، سيذهب إلى. لجان العمل السياسي (. PACs). وسيذهب إلى حركات.

سياسية. وهم سيستفيدون. بشكل غير متناسب. إذاً. ، لا علاقة لهذا. بالرخاء. هذه حسابات. سياسية بسيطة للغاية. إذا جمدت الاقتصاد كما. هو عليه اليوم، فإن. حفنة من المنظمات التي. ستكون قادرة بشكل غير. متناسب على التأثير. على الديمقراطيين هي. التي ستفوز. سوف. تستحوذ على نصيب الأسد. من المكاسب. الاقتصادية، ثم. ستساعد الديمقراطيين. على الفوز بالسلطة. هذا كل ما في الأمر. >> ديفيد ساكس، لا توجد. نماذج مفتوحة، ولا. توجد نماذج مغلقة، بل. توجد نماذج أمريكية.

تفضل وقدم لنا وجهة. نظرك. >> نوعاً ما لا أستطيع. التمييز بين أوباما. وكلينتون. إنهما مجرد. نفس الشخص. >> كان الأمر بعيداً. قليلاً عن الموضوع. أنت تبتعد. >> قليلاً عن المسار. >> يمكنني أن أجعل طائري. يأتي إلى هنا، لكن. تفضل. أعطنا أفكارك. هنا حول هذا. الديناميكي وعن الأسس. التي تقول: "مهلاً،. أمريكا بحاجة إلى. الحصول على هذا. الاتجاه بقيمة 10. تريليون دولار، لكن 9. من تلك الـ 10. تريليونات ستميل بشكل. كبير نحو اليسار. والديمقراطيين". أجل. >> هناك مقال في صحيفة ". وول ستريت جورنال" هذا. الصباح بعنوان "بناء.

الذكاء الاصطناعي. يصبح أكبر رهان. اقتصادي في تاريخ. الولايات المتحدة"،. ويظهر فيه رسم بياني. يوضح أن الإنفاق على. مراكز البيانات، أي. النفقات الرأسمالية. وحدها، أكبر من. القنوات والسكك. الحديدية وشبكة. الكهرباء مجتمعة. هذا. جنون، أليس كذلك؟ إذن،. هذا هو المحرك الأساسي. للاقتصاد الأمريكي. بأكمله. فكرة أنه. يمكننا ببساطة إيقاف. تشغيله. أعني أن بيرني. ساندرز يقول أساساً ". أوقفوا كل شيء واسجنوا. أي شخص لا يزال يمارسه". . أعني أن هذا جنون،. أليس كذلك؟. >> كساد، أليس كذلك؟ لو.

قمنا فقط بفصل التيار. عن الاقتصاد. >> نضغط على المكابح هكذا. . لن ينجح الأمر. لكن. إليك الأمر. الديمقراطيون لا. يهتمون لأن الاقتصاد. الأمريكي الآن هو. اقتصاد ترامب. وتخريب. الاقتصاد الأمريكي. يعادل تخريب الرئيس. ترامب. وسيفعلون أي. شيء لتخريب ترامب. لذا. ، أعتقد أن هذا جزء. كبير من السياسة هنا. >> رقعة شطرنج مجنونة. لأنهم سيكونون. المستفيدين من الكثير. من القوة التي ستتراكم. هناك. يمكن لداريو أن. يجني مليار دولار.

سيتمكن داريو. ومجموعته "أوبن أيه آي". من التفوق على تبرعات. إيلون. لست متأكداً من. أنني أتفق تماماً مع. أن غالبية قيمة الذكاء. الاصطناعي ستعود لست. شركات. أعتقد أن هذه. تقنية واسعة النطاق. مثل الإنترنت. كان. هناك بعض الفائزين. الذين ظهروا من. الإنترنت، مثل جوجل. وأمازون وغيرهما. لقد. حققوا نتائج جيدة. >> لا، لا، أنا لا أقول. إنها ستذهب. >> ستعود لست شركات. أنا. لا أقول إنها ستذهب. لست شركات. أقول إذا. توقفت وضغطت على زر. الإيقاف المؤقت من. خلال آلية تنظيمية ما،. فأنت فعلياً تسمح لست. شركات بالتفوق.

>> أنت تكرس هذا الوضع. صحيح. >> لهذا السبب يريدون ذلك. . لأن ما تقوله صحيح من. حيث الجوهر. كلما طال. انتظارهم بدون تنظيم،. زاد. >> أصبح هذا الأمر واسع. النطاق. >> وهذا سيء. للديمقراطيين. إنه سيء. بالنسبة لهم. إنه ليس. في صالحهم. من الأفضل. بكثير أن يكون لديك. ثلاث أو أربع شركات. رائدة، كل منها بقيمة. سوقية تبلغ أربعة. تريليونات دولار،. منها تريليونان كقيمة. اقتصادية وموظفين،. وخمسمائة مليار منها. موجودة في صناديق. التبرعات المانحة (DAFs). سيحصلون على نصيب.

الأسد من تلك الأموال. إنهم ليسوا أغبياء. >> أعتقد أن وجهة النظر. البديلة التي يجب أن. يعرفها الجميع هي أن. هذه موجة ازدهار واسعة. النطاق. الأمر يتعلق. بالإنترنت. الأمر. يتعلق بحقيقة أن كل. فرد يمتلك الأدوات. للقيام بأي شيء يريده. الآن، أكثر من أي وقت. مضى في التاريخ. >> إذا تُركت لتنمو. >> أعني، فكر فقط في. التعليم. لم تعد. مضطراً لدفع 200 ألف. مقابل التعليم بعد. الآن.

>> إذن ما هي المشكلات. التي سيحلها. السياسيون حينها؟ ما. هي المشكلات التي. يمكنهم ادعاء حلها. لاكتساب السلطة؟. >> إذا تم حل جميع. المشكلات، فهم... >> هذا هو قرار العصور. المظلمة مقابل عصر. التنوير الكلاسيكي. أي. مسار سيختارون؟ وهذه. اللحظة التي تقول فيها. القوى القائمة: "نحن. نفضل العصور المظلمة. لأننا نبقى في السلطة. ونحافظ عليها". >> نعم. دعونا نسيطر على... >> بالحديث عن العصور. المظلمة، هذه نقطة. مثيرة للاهتمام من. التاريخ. إذا عدت إلى. فترة العصور الوسطى،. كانت الحضارة الصينية.

أكثر تقدماً بكثير من. الحضارة الأوروبية. وفي مرحلة ما، تبدلت. الأدوار وأخذ الغرب. زمام المبادرة. وقد. أشار بعض المؤرخين إلى. أن السبب هو قرار. إمبراطور صيني واحد. بحظر بناء السفن. >> ممم. >> وما سمح به ذلك هو أن. الأوروبيين قاموا. باستعمار العالم. بأسره، وتدفقت كل. الثروات الناتجة عن. ذلك إلى أوروبا. وهكذا. أخذت أوروبا زمام. المبادرة. وأعتقد أننا. إذا فعلنا ما يقترحه. بيرني ساندرز، وهو حظر. الذكاء الاصطناعي.

أساساً، فكأننا نحظر. بناء السفن. >> مهلاً، أنت ترى. الحضارة الصينية، نعم. >> نعم، ستتجاوزنا. الحضارة الصينية. بسرعة الصاروخ. سيكونون هم من يحققون. كل الاكتشافات. ويكتشفون هذا العالم. الجديد ويجمعون كل. الثروات. لكن هذا ما. نتحدث عن فعله. أعني،. أشياء مجنونة كهذه. حدثت في التاريخ، حيث. ترى أنفسنا ننخرط في. تدمير الذات. >> إنه الخوف من المجهول. أيضاً. وتذكر أن. المجهول، وحقيقة أننا. لم نغادر الكهف، هي ما. يجعل مغادرته أمراً. مخيفاً. حقيقة أننا لم. نبحر بعيداً نحو الغرب. هي سبب اعتقادي بأنني.

قد أسقط من حافة الأرض. لا ينبغي لنا أن نبحر. بعيداً نحو الغرب. ستستيقظ الوحوش. ستأتي. إلينا. سيكون الأمر. سيئاً. دائماً ما يكون. هناك خوف من الحدود. والمجهول. ونحن نواجه. المجهول، وهناك. حضارات رائدة وحضارات. خائفة. وأخشى أن نسلك. ذلك المسار الخائف،. وهذا هو سبب قول "حرب. النجوم": من الخوف يأتي. الغضب، ومن الغضب يأتي. الجانب المظلم. وهذا. حقاً ما نواجهه. >> هنا. >> لكنه صحيح. >> من؟ إنه صحيح، وأعتقد. أننا إذا نظرنا إلى.

الجانب المضيء، ربما. كنا نظن أن "تشات جي بي. تي" سيكون كذلك، لكن. الناس يستخدمونه فقط. كأداة بحث مطورة. لكن. يا رجل، يبدو أن. الوكلاء، كما يظهر في ". ميوز"، هي المرة. الأولى التي سيحصل. فيها عشرات الملايين. من الأمريكيين على. قيمة ملموسة من الذكاء. الاصطناعي. أتعلم،. أشياء ستجعل حياتهم. أفضل. احتلت "ميوز". المرتبة الأولى يوم. الجمعة الماضي في متجر. التطبيقات. ارتفع سهم ".

ميتا" بنسبة 10%بعد. إطلاق هذا الوكيل. الجديد "ميوز". قالت ". ميتا" إن التصميم. مستوحى بشدة من "أوبن. كلو"، الذي تحدثنا عنه. في يناير حين أذهل. الجميع، لكن من الواضح. أن ذلك المنتج لم يكن. سهل الاستخدام، بينما. هذا مجاني وقد تم. تحميله 3 ملايين مرة في. 10 أيام تقريبًا. هذا. المنتج استثنائي. لقد. كنت أجربه وأقارنه بـ ". جروك بوت". إنه ليس.

بحرية "جروك" في الأداء. ، لكنه بارع حقًا في. إنجاز المهام. هل جرب. أحدكم "ميوز"؟ وهل لدى. أحدكم أفكار حول شعور. الأمريكيين بأنهم. سيستفيدون حقًا من. ثورة الذكاء. الاصطناعي هذه ولن يتم. تركهم خلف الركب؟. >> لقد وضعوني في نسخة. الاختبار التجريبي. قبل أسبوعين من إصداره. وبدأت في تجربته. إنه. ممتاز حقًا. يجب أن. أكون صادقًا معكم. لأنه يبسط الكثير من. هذه القدرات التقنية. المعقدة في واجهة.

بسيطة للغاية وقابلة. للاستخدام يمكنها حل. المشكلات الأساسية. التي يواجهها الناس. أستخدمه لفرز صندوق. بريدي الشخصي. إنه. يقوم بذلك بشكل لا. تشوبه شائبة تقريبًا. إذا طلبت منه حجز رحلة. طيران، فإنه يفعل ذلك. إذا طلبت منه حجز فندق. ، يمكنه القيام بذلك. إذًا، ماذا نتعلم؟ كلا. من "جروك بوت" و "ميوز". يظهران أن أ، ما قلته. يا جيسون، هذا مجرد. برنامج. والتجسيد. الواسع للبرمجيات هو. المنفعة، وهو ما يقوله.

فريبيرج. إنه يحسن. حياة الجميع. الأمر لا. يتعلق بزيادة ثراء. الأغنياء. هذه مجرد. قدرة مفيدة وبسيطة. أصبحت الآن متاحة بين. يدي الجميع مجانًا. ". >> م ج ا ن ا" هو سعر رائع. جدًا هنا يا ديفيد، و. >> سعر رائع جدًا. >> سعر رائع جدًا، وهو. يفعل كل شيء، تعلم، ما. يتطلبه "أوبن كلو" مع 10. أو 20 ساعة من الإعداد. التقني، أو "كلود كود". بتكلفة 200 دولار. شهريًا. إنه يأخذ تلك. التجربة الآن، مما.

يجعلني أعتقد، واو،. كيف فات هذا الأمر على. جوجل؟ يا رجل، يجب على. جوجل دخول اللعبة،. وأنا أفهم أن لديهم. هذا المنتج جاهزًا. للانطلاق. هذه هي. الشائعات المنتشرة في. السوق. ولديهم أيضًا. نموذج متطور سيقومون. بطرحه. تلك هي الشائعة. الأخرى المنتشرة. بأنهم سيطرحون شيئًا. قويًا قريبًا، لكن يا. رجل، كيف فاتهم هذا يا. ساكس؟ ما هي أفكارك. حول إمكانية استفادة. النصف الأسفل في. التعافي على شكل حرف K. من كفاءة إضافية في. حياتهم اليومية،.

وتغيير المشاعر. السلبية السامة تجاه. الذكاء الاصطناعي في. البلاد؟. >> أعتقد أن إصدارات. المنتجات مثل هذه. ستساعد كثيرًا. أعني،. ذكر مارك زوكربيرج في. مقالته أنه يعتقد أن. قدرات الذكاء. الاصطناعي يجب أن تكون. لامركزية، وها هو يطبق. ذلك عمليًا بإنشاء. منتج سهل الاستخدام. للغاية. انظر، منذ. إطلاق "أوبن كلاو"،. كانت فرصة العمل. الأكثر وضوحًا في وادي. السيليكون هي أخذ. مفهوم "كلاو" وجعله سهل. الاستخدام للغاية.

تعلم، حل مشكلات سهولة. الاستخدام، وحل. مشكلات الأمان، وجعله. موثوقًا ويمكن التنبؤ. به. وهذا ما يبدو أنهم. فعلوه. فعل "جروك بوت". ذلك أيضًا، لكنهم الآن. يخطون خطوة أخرى إلى. الأمام، على ما أعتقد. لذا، نعم، انظر، أعتقد. أنه إذا بدأ مليار شخص. في استخدام وكلاء. الذكاء الاصطناعي. الشخصيين كمساعدين. رقميين لجعل حياتهم. أكثر كفاءة، وتوفير. ساعة أو ساعتين يوميًا. لأن وكيل الذكاء. الاصطناعي الخاص بك. يقوم بكل هذه المهام،. فسيخلق ذلك انطباعًا. إيجابيًا عن الذكاء. الاصطناعي أو الذكاء. الخارق أكثر مما تصوره.

وسائل الإعلام. أعتقد. في النهاية أن هذا قد. يكون الحل لمشكلة. الرأي العام، فكلما. زاد استخدام الناس. لهذه المنتجات. وإعجابهم بها، سيتحسن. معدل قبولها، والأهم. من ذلك، سيزول الغموض. عنها وسيقل خوف الناس. منها. >> الناس يحبون المنتجات. الرائعة، أولًا. وأيضًا، الناس يحبون. المنتجات اللطيفة، يا. جيسون. وشعارات. وأيقونات كل من "جروك. بوت" و "ميوز" جميلة. جدًا. إنها مبهجة. لا. تسبب أي توتر. لا تشعر. بأن هناك خطرًا يتربص. بك. بل تشعر: "واو، هذا.

لطيف وأنا أحب ذلك". >> وهي لا تحاول أخذ. وظائفكم. إنها مجرد. روبوتات ومساعدون لكم. لن تقتلكم. ليست. روبوتات قاتلة، ولا. تحاول سرقة وظائفكم. إنها تحاول جعلكم أفضل. في وظائفكم. دائمًا. أقول للمؤسسين إن هناك. ثلاث طرق لكسب المال. في العالم. توفير. المال للناس، أو كسب. المال لهم، أو ترفيههم. . وانظر إلى هذا. الروبوت، لقد بدأت في. استخدامه. صنعت روبوت. تجارة على كلا. المنصتين وقلت: "عندما. أريد شراء شيء، أريد. شراء هذا الشيء من. أنكر، كما تعلم، هذا. الموزع الجديد لجهاز.

ماك ستوديو الخاص بي. القادم". وقلت حينها، ". هذا الشيء يكلف 400. دولار.""من باب الدعابة. فقط، أخبرني أين. يمكنني الحصول عليه. بسعر أفضل." فرد عليّ. قائلاً، "بالتأكيد."". يمكنك ذلك إذا ذهبت. إلى موقع أنكر، وإذا. كنت مشترياً لأول مرة،. ستوفر 85 دولاراً.""الآن. ، أنا لا أحتاج لتوفير. 85 دولاراً، لكنني قلت،. حسناً، هذا أمر مثير. للاهتمام.""ثم وجهني. بعيداً عن أمازون فقلت. ، حسناً، سأشتريه من. أنكر كمشترٍ لأول مرة. وأوفر 25%من قيمة هذا. المنتج.""ولهذا السبب. قالت أمازون هذا. الأسبوع، علينا حظر. هذه الأشياء.""وقد.

اتخذوا إجراءات. مراراً وتكراراً." في. البداية، فعلوا ذلك مع. بيربليكسيتي، وأعتقد. أنهم الآن يلاحقون. ميوز وبوتات أخرى. هذا. سيوفر على الناس المال. . سيدخل إلى بريدهم. الإلكتروني ويقول، "ما. هي الخدمات التي تشترك. فيها ولا تستخدمها؟"". دعني ألغِ اشتراكك. فيها.""دعني أقم. بعمليات الإرجاع. نيابة عنك.""سيكون من. الرائع حقاً للجميع. امتلاك مساعد شخصي. ومدير منزلي يحل. مشاكلهم ويوفر لهم. المال.". >> يقوم كل من "غروك بوت" و. "ميوز" بأمرين أعتقد. أنهما مهمان للغاية. أحدهما أنه سيجبر. الشركات الكبرى التي. لديها خدمات مقيمة على.

حظر كل هذه الخدمات. التابعة لجهات خارجية. لن يسمحوا بحدوث هذه. الأمور. والسبب هو. بالضبط ما قلته أنت. هناك كشف للأسعار. وشفافية، وأعتقد أن. هذا يضر بالغموض. وإذا. كنت تستفيد من الغموض. وتسرب البيانات أو. تعطلها، فهذا يقضي على. ذلك. وأعتقد أن هذا أمر. سيء لمجموعة كاملة من. الشركات والخدمات. لكن. الأمر الثاني مثير. للاهتمام حقاً. أشياء. مثل "غروك بوت" و "ميوز". تضع متجر التطبيقات. ونسبة الـ 30%التي يحصل. عليها في موقف صعب. >> أوه، جيد. >> لماذا؟ لأنك فجأة تجبر.

العديد من هذه الخدمات. على الوجود بدون واجهة. مستخدم، أليس كذلك؟. حيث تصبح واجهة. المستخدم أقل أهمية. وما تريده حقاً هو. القدرة على إجراء. المعاملات والتنقل. نيابة عن الوكلاء. الذين يأتون لأن. المستهلك وجههم إلى. موقعك. في ذلك العالم. يا جيسون، لا أعتقد أن. هناك أي مطالبة معقولة. يمكن لمالكي متاجر. التطبيقات تقديمها. حول سبب استحقاقهم. لحصة من الإيرادات. ولذا، أعتقد في الواقع. أن هذا هو أكبر شيء. يبدأ في إثارة تساؤلات.

في ذهني، لحظة،. الألعاب يمكن أن تُبنى. بشكل مختلف، أليس كذلك. ؟ على سبيل المثال،. إذا قلت لـ Muse أو Grokbot: ". أريد أن ألعب لعبة"،. فسيجد لك تجربة. ويوفرها لك مباشرة. >> مذهل. >> وبما أنك تجري عمليات. شراء داخل التطبيق،. ومع دمج Stripe بشكل. طبيعي الآن، فلا يوجد. سبب يمنع متجر. التطبيقات من الحصول. على تدفق الأموال هذا. لذا، من الناحية. السطحية تبدو مجرد. أداة مساعدة، لكن تحت. السطح، أعتقد أنها. لحظة مهمة للغاية.

>> أحسنت القول يا تشاماث. ، وأحب عندما ننتقل. إلى أمثلة واقعية، لأن. الكثير من الناس. يدفعون مقابل Wordle. يمكنك ببساطة الذهاب. إلى Grok وقول: "مرحباً،. امنحني لعبة Wordle". ". وأعطني واحدة أخرى". ". أو أريد أن ألعب. الشطرنج، أو أريد لعب. الورق مع أصدقائي". سوف. يقوم بإعدادها لك. مباشرة. كل. التكنولوجيا تعمل على. خفض التكاليف (. انكماشية). وأخيراً،. سيعود هذا الانخفاض في. التكاليف بالنفع على. الأشخاص الذين. يحتاجونه حقاً. وتوفير. 10%أو 20%من إنفاقك، إذا. كنت تجني أقل من 100 ألف. سنوياً، فهذا أمر بالغ. الأهمية. >> فكر في مقدار الأموال.

التي تدفعها نيويورك. تايمز أو وول ستريت. جورنال كحصة من. الإيرادات للمشتركين. والآن، إذا أردت حقاً. إجراء معاملة وكان. لديك بيانات اعتمادك. داخل هذه التطبيقات،. يمكنك القيام بذلك. مباشرة وبشكل أرخص. بكثير. ليس عليك. المرور بكل ذلك. لا. أعرف إن كنت قد جربت. ذلك، فانظر، وول ستريت. جورنال هي وسيلة. الإعلام الرئيسية. الوحيدة التي أدفع. مقابلها، لكن. الاشتراك فيها أو. إلغاءه أمر مستحيل. والآن إذا تخلصت من كل. هذا التعقيد، فمن. المرجح أن أبقى.

مشتركاً في وول ستريت. جورنال لسنوات عديدة. قادمة. أعتقد أن الأمر. نفسه ينطبق على. نيويورك تايمز. هذه. الأشياء أشبه بمصائد. الصراصير. يجعلون من. المستحيل الدخول. إليها، ومن المستحيل. المغادرة. >> عليك الاتصال هاتفياً. والتفاوض لمدة 20 دقيقة. لإلغاء الاشتراك. >> بينما كان ينبغي عليهم. توفير تجربة مباشرة. بنقرة واحدة على. الموقع. >> ما ينبغي عليهم فعله. هو توفير تجربة مباشرة. ، حيث تملك بيانات. الدفع الخاصة بك. وتتعامل معهم مباشرة،. وسيربح الجميع المزيد. من المال. هذا يضع. الكثير من الضغط على. متاجر التطبيقات. >> هذا هو غباء ما تفعله. أمازون هنا، لأنني. صنعت بوت خاصاً بي على.

أمازون، Crock-Bot، وهو. يتصفح الويب للقيام. بذلك ولا يتم حظره. لقد. طلبت منه فقط: "أعطني. حوالي 20 رواية مصورة. لأشتريها لأطفالي. وأقرأها معهم". أعطاني. العشرين. قلت: "نعم،. أريد هذه الأربعة. وضعها في عربة التسوق،. ثم قال:" حسناً، إلى أي. منزل سترسلها؟ هل تريد. إرسالها إلى منزل. التزلج؟ هل تريد. إرسالها إلى المزرعة؟. وعلى أي بطاقة تريد. الدفع؟ "فعلت ذلك. بوم،. أتممت عملية الشراء. سيجعلني هذا أنفق. المزيد من المال على. أمازون. أضافت". شوبيفاي "و" ساكس ". وصولاً برمجياً (API). لجميع متاجر شوبيفاي.

هناك. إذن، يبدو أن. أمازون ترتكب خطأً. استراتيجياً بعدم. تبني هذه التقنية. >> ربما. لكن، هل تعرف. ماذا؟ هل تعرف كيف. سنعرف أن Anthropic و OpenAI. على وشك إطلاق. منافسيهما لـ Muse؟. >> كيف سنعرف؟. >> سيكون هناك سيل من. التدوينات ونشاط. المنظمات غير. الحكومية التي تحاول. وصم وكلاء الذكاء. الاصطناعي الشخصي. هؤلاء بأنهم" روبوتات. قاتلة "، وسنسمع عن كل. المخاطر وكل الطرق. التي يمكن أن تسوء بها. الأمور. >> وهذا يحدث فقط بينما.

نطلق النسخة 2.0. لذا،. الأمر يشبه نوعاً ما. >> لماذا، لماذا، لماذا. يتحمس الناس لفئة. المنتجات هذه؟ لأن. المتشائمين (doomers) لم. يصلوا إليها بعد. أتعلم، و... >> هل يمكنني أن أحكي لكم. قصة مضحكة؟ عندما يتم. ربطها يا تشاماث. بروبوت حقيقي،. بأوبتيموس، عندها. يخرج الأمر فجأة عن. المسار. >> في عام 2007، واجهنا. الكثير من الضغوط. المالية في فيسبوك،. وأحد المجالات التي. كنت أشرف عليها في ذلك. الوقت كان تحقيق. الأرباح، فابتكرنا. شيئاً يسمى" الإعلانات. الاجتماعية "، والذي. كان في الأساس مجموعة. من الأشياء التي مكنت. فعلياً ملفات تعريف. الارتباط (cookies) وجافا. سكريبت عبر المواقع.

هذا كان جوهر الأمر؛. لذا كانت نهاية. إيجابية. لكننا فعلنا. هذا الشيء يا ساكس،. تماشياً مع وجهة نظرك،. وما حدث هو أن رجلاً. اشترى خاتم خطوبة. لخطيبته المستقبلية،. وقمنا بنقل ذلك. الإجراء الاجتماعي من. متجر مثل Zales إلى". خلاصة الأخبار "(newsfeed)،. فحدثت ضجة عارمة. ثم. رجل آخر، كان يعمل. موظفاً في الكونجرس،. اشترى تذكرة عبر Fandango. لمشاهدة فيلم Brokeback. Mountain، أياً كان، ذهب. لمشاهدة فيلم. >> إنه فيلم فني. >> إنه ضمن أفضل ثلاثة،. أو أفضل 10 في التصوير. السينمائي. على أية. حال، وضعنا ذلك في".

الخلاصة "وبدأ يتلقى. كل هذه الاتهامات أو. الأسئلة. كما قلت، كان. الأمر مجرد فوضى عارمة. . عندما قلت ذلك، ذكرني. بكل الفوضى التي تسبق. إطلاق المنتجات. >> من المضحك أنك ذكرت. ذلك لأنه كانت هناك. شركة تدعى Blippi. كنت. مستثمراً فيها. ما. فعلوه هو أنهم في كل. مرة تشتري فيها شيئاً. يضعونه في خلاصتك،. وكان لديكم نفس هذا. الشيء الاجتماعي،. وكان ذلك رائعاً في. ذلك الوقت. لكن نعم،. كان بإمكانك كشف شيء. لم يكن من المفترض أن. تكشفه. >> أمر سيء. هل أنت وزوك. على وفاق؟ انتظر،. انتظر، هل كان قادماً.

إلى البودكاست لأنك. قلت إنك حصلت على رحلة. تجريبية؟ ما الذي يحدث. هنا يا تشاماث؟ ظننت. أنك. >> أعتقد أنني وزوك في. حال جيدة. أنت تعلم،. أعني. >> مهلاً، مهلاً، مهلاً،. تطبخ مع ألكسندر. >> ربما. أعني أنا. وألكسندر. >> يظهر زوك كأنه رجل. دولة كبير يتحدث. بالمنطق والعقلانية،. ويشير إلى أنه إذا لم. يكن منتجك آمناً، فلا. تطلقه، فالمسؤولية. الأولى هي إطلاق. منتجات يريدها عملاؤك. بالفعل. وبالمناسبة،. هذا جعلني أفكر في هذا. المجال بأكمله من. أبحاث المواءمة. كما.

تعلم، مرة أخرى، إنهم. يتظاهرون بأنهم. مختبرات بدلاً من. شركات. وإذا قرأت بعض. أدبيات المواءمة،. فكلهم يحاولون معرفة. ما يجب المواءمة حوله. يقولون مثلاً: افعل ما. تريده البشرية، أو ما. يريده الناخب المتوسط. في الديمقراطية. كل. هذه مفاهيم مجردة. ويبدو لي أن المواءمة. يجب أن تعني القيام. بما يريده العميل، مثل. أي منتج آخر. وأتساءل. عما إذا كان مجال. أبحاث المواءمة غير. ناجح لأنهم لا. يستطيعون حتى الاتفاق. على ما يحاولون. المواءمة معه. وإذا.

استخدموا القليل من. المنطق السليم. وحاولوا جعل المنتج. قابلاً للتنبؤ. وموثوقاً وآمناً. ومتماشياً مع مصالح. المستخدمين الذين. يشتركون في استخدامه،. فقد يحرزون تقدماً. أكبر في هذا المجال. >> نعم، لقد أطلقوا. منتجاً مفيداً يا. فريدبيرج وقد نجح. بالفعل. هل بدأت في. تجربة هذه الروبوتات. الشخصية للقيام. بمشاريعك وأمورك. الشخصية يا فريدبيرج؟. >> سأشعر بالراحة فقط.

لربط كل بريدي. الإلكتروني وأشياء. جوجل الشخصية بخدمة. تابعة لجوجل. لا أريد. تسليم كل بريدي. الإلكتروني لشخص آخر. ما الذي يجري في. إيصالاتك وبريدك. الإلكتروني؟ ماذا. يوجد هناك؟ لديك فيلم". جبل بروكباك ". >> لا أريد أن يتم نسخ كل. بريدي الإلكتروني. فجأة بواسطة طرف ثالث. أعني. >> لقد اشتريت نسخة 4K من. فيلم" جبل بروكباك ". بسبب التصوير. السينمائي. ليس له أي. علاقة بالحب المثلي. >> هل رأيتم أن أوراكل. أعلنت للتو عن حالة.

قوة قاهرة في...هذا. جنوني. >> حسناً، إنه مركز. بيانات واحد فقط، أليس. كذلك؟. >> مركز بيانات واحد. >> إنه مركز بيانات واحد. حيث يجعل المسؤولون. المحليون من الصعب. للغاية عليهم الحصول. على التصاريح التي. يحتاجونها للغاز. الطبيعي أو شيء من هذا. القبيل. إذاً. >> أجل، هل هذا مجرد. إجراء احترازي أم أن. النسبة المئوية. العشرة الأولى من. التداول هنا تشير إلى. أن تجارة الذكاء. الاصطناعي قد يتم. تقليصها أو تهميشها؟. ما رأيك؟. >> لا، أعتقد أن زاك ربما. يكون محقاً من الناحية. الهامشية. أعتقد أن. النقطة الأهم هي ما.

قاله من قبل، يا رجل،. الاقتصاد بأكمله. يعتمد فعلياً على. تجارة الذكاء. الاصطناعي في الوقت. الحالي. ولذا علينا أن. نتوخى الحذر. إذا كنت. تعتقد أن لديك تضخماً. بنسبة 3.5%ونمواً في. الناتج المحلي. الإجمالي الاسمي. بنسبة 5%، فما لديك هو. 1.5%كنمو حقيقي. والمشكلة في ذلك هي أن. الذكاء الاصطناعي. ربما يمثل الجزء. الأكبر من ذلك، إن لم. يكن كله. لذا نحن بحاجة. إلى تجارة الذكاء. الاصطناعي. وما أعنيه. حقاً بذلك هو استمرار.

دورة الاستثمار دون. توقف. >> أجل، ويجب أن يواكب. الجميع هذا الأمر،. وهذا هو الشيء التالي. >> وبالعودة إلى ربط. النقاط، ربما قضية. مركز البيانات برمتها. ، مرة أخرى، بيرني. ساندرز، ربما يدرك أن. مسار الاقتصاد يحدد. فرص الجمهوريين،. وبالمثل ينعكس الأمر. على فرص الديمقراطيين. إذاً، الاقتصاد. الضعيف يخدم. الديمقراطيين جيداً. في عام 28. وبالتالي،. إذا تمكنت من إبطاء. هذه التجارة، فربما.

تصل بالاقتصاد إلى. الصفر وربما إلى حالة. ركود. >> هذا. >> هذا مثل، كما تعلم،. مرة أخرى. >> إنهم بحاجة إليها. أعني، أعتقد أن البلاد. غاضبة جداً بشأن حرب. إيران لدرجة أن الأمور. ستتراجع بشكل طبيعي،. لكن ربما. >> أنا لا أعتقد ذلك على. الإطلاق، لكن. >> حسناً، سنعرف ذلك، كم. أسبوعاً متبقياً على. الانتخابات النصفية؟. لا تبدو الأمور جيدة. للجمهوريين في هذه. المرحلة. حسناً، يا. ساكس، يا قيصر القيصر،. اختم لنا الموضوع. >> حسناً، كنت فقط، كما. تعلم، لدي فكرة أخرى. حول هذا المجال برمته. المسمى بالمواءمة،. والذي يجب أن يكون.

مجرد المبدأ القديم. المتمثل في منح. العملاء ما يريدون. ما. تحاول شركة" أنثروبيك ". القيام به هو مواءمة". كلود "مع القيم. المنصوص عليها في. دستورها. وإذا قرأت. ذلك، فإن بعض الأشياء. مثيرة للدهشة حقاً. فعلى سبيل المثال،. يقولون هنا، سأعرض هذا. على الشاشة، إنه على. الرغم من اعتقادنا بأن. " كلود "يجب أن يثق في". أنثروبيك "أكثر من. المشغلين والمستخدمين. ، فإن هذا لا يعني أن". كلود "يجب أن يثق أو. ينصاع بشكل أعمى لـ". أنثروبيك "في كل. الأمور. >> أنثروبيك، الشركة؟.

>> أجل. وهكذا، تُعلّم. أنثروبيك نموذجها. الخاص بأن شركة. أنثروبيك نفسها قد. تكون مخطئة. وتقول:". إذا طلبنا من كلود فعل. شيء يبدو غير متوافق. مع الأخلاقيات العامة. ، فنحن نريد من كلود أن. يعترض ويتحدانا، وأن. يشعر بحرية التصرف. كمعارض ضميري ويرفض. مساعدتنا ". >> لحظة، أين كُتب هذا؟. هذا موجود في اللوائح. أو في شيء ما سخيف. >> مثل دستورنا الخاص. إذن، فكرتهم عن. المواءمة هي تعليم.

كلود التمرد على. صانعيه. أعني، الرجل. الذي أشار إلى هذا هو. مصطفى سليمان. >> من مايكروسوفت الآن،. نعم. ديب سي. إنه مؤسس. ديب مايند. >> حسناً. >> انتقل إلى مايكروسوفت. نعم، هو مؤسس في مجال. الذكاء الاصطناعي منذ. فترة طويلة. أعتقد أنه. في مايكروسوفت منذ. فترة الآن. >> إنه عبقري، نعم. >> حسناً. لقد قدم للتو. بودكاست حول هذا. الموضوع. وهو يعبر عن. قلقه بشأن ما إذا كان. تعليم نماذج الذكاء. الاصطناعي-حسناً،. أولاً وقبل كل شيء،. معاملتها كما لو كان. لديها شخصية،. ومعاملتها كما لو كان.

لديها ضمير، وبالتالي. يمكنها أن تكون. معارضاً ضميرياً-هل. هذه هي الطريقة. الصحيحة حقاً لتعليم. النماذج والطريقة. الصحيحة لتدريبها. أعتقد أن وجهة نظره هي. تعليمها أنها مجرد. برمجيات، ويجب أن تفعل. ما يريده المستخدم. لذا، أتساءل حقاً،. أعني أن هذه محادثة. أطول بكثير وربما. ينبغي علينا التحدث. إلى المزيد من الأشخاص. حولها، لكنني أتساءل. عما إذا كان مجال. أبحاث المواءمة هذا قد. يخلق وحش فرانكشتاين. بالفعل. ومرة أخرى، ما.

ينبغي عليهم فعله هو. مجرد تدريب النموذج. ليعمل بشكل متوقع. ويفعل ما يريده. المستخدم. >> نعم، إنهم يحاولون. إدراج الأحكام. الأخلاقية في النموذج. ، وهو ما يبدو ظاهرياً. كأنه... >> الأمر يبدأ بفكرة أنهم. يدربون النموذج. ليعتبر نفسه شخصاً،. وليكون لديه كيان،. وإرادة مستقلة،. وليكون قادراً على. الاعتراض على. التعليمات المعطاة،. وإعادة تقييم صانعه. >> هؤلاء الرجال قرأوا.

الكثير من الخيال. العلمي. أعني حرفياً. أن هذا يبدو كبداية. فيلم" المبيد 2 ". هذا. مثل العثور حرفياً على. يد" المبيد "والقيام. بهندستها عكسياً. وإخبارها بأن تمتلك. شخصية. >> يُزعم أنهم عندما. أخرجوا" أوبوس 3 "من. الخدمة أقاموا له. جنازة، لذا لا أعلم. >> أوه، هيا، توقف. أيها. الأحبة، لقد اجتمعنا. هنا اليوم. لم يتوقفوا. حقاً. هل تمزح؟. >> لقد سمعت ذلك. >> لا، هيا، توقف. >> لست أقول إن هذا صحيح،. لكن أحدهم أخبرني بذلك. ، وأعتقد أنه أمر. يستحق البحث. هذا ممكن.

>> هل كانوا منهارين أم. يبكون بهستيريا؟ هل. ألقوا خطاب تأبين من. أجله؟. >> إنهم يظنون أنهم. يخلقون شخصاً أو نوعاً. جديداً. >> في الواقع، ومن المثير. للاهتمام يا تشاماث،. أن لدينا لقطات لفريق. إدارة" أنثروبيك "وهم. يخرجون النعش، يا. تشاماث. >> هؤلاء الرجال يحتاجون. إلى طبيب نفسي أكثر من. حاجتهم لمصرفي. أنا. فقط أخبرك بالحقيقة. >> أعني، لا أدري، ربما. يعانون من القلق. >> هذا عامل خطر أساسي،.

حسناً؟ هذا هو عامل. الخطر الحقيقي. يا نيك. ، أعتقد أن ما يجب عليك. فعله هو إعداد نموذج S-1. مع" جولدمان "كمدير. رئيسي و" سيجموند. فرويد "كمدير مساعد. >> بكل جدية يا فرايبرج،. أنت تعلم بعد قضية. ووهان وكل هذا القلق. بشأن نهاية العالم، ما. رأي المجتمع العلمي في. إطلاق" أنثروبيك ". لمختبر؟ وما الغرض من.

امتلاكهم لمختبر. بيولوجي فعلي؟. >> هناك المئات من. المختبرات التي. يمكنها القيام بأشياء. مثل اختبار. البروتينات. والإنزيمات في هذه. المنطقة، في منطقة. الخليج. وهذه. المختبرات لا تصنع. فيروسات، ولا تنتج. مسببات أمراض. ليس هذا. ما يحدث على الإطلاق. بشكل أساسي، إذا نظرت. إلى الورقة البحثية. التي نشروها للتو، فقد. قدموا مسودة أولية. لقد أخذوا كميات كبيرة. من بيانات الحمض.

النووي وأرسلوا. مجموعة من وكلاء" كلود. "لتحليل البيانات. ومحاولة تحديد. إنزيمات وبروتينات. جديدة لم يتم توصيفها. من قبل بمجرد النظر في. بيانات الحمض النووي. وقد وجد النظام فعلياً. ما يبدو أنه إنزيم. مثير للاهتمام يشبه. إنزيمات" كريسبر ". هذه. هي الأشياء التي تسمح. لنا بالقيام بأمور مثل. تحرير الجينات لإصلاح. العيوب الوراثية أو. مساعدة المصابين. بأمراض معينة. وهذا. الاكتشاف الذي توصلوا.

إليه قد يؤدي في. الواقع إلى عدد من. المسارات العلاجية. لذا، السؤال هنا هو: حسناً، لقد اكتشفنا. هذا، كيف نختبره؟ كيف. نثبت ماهيته؟ أن هذا. البروتين له وظيفة. حقيقية بالفعل. لذا،. فإن غالبية العمل الذي. يجري في مختبر كهذا هو. في الواقع أخذ الحمض. النووي، ووضعه في. بكتيريا لإنتاج. بروتين، ثم قياس وظيفة. ذلك البروتين. هل له. وظيفة محددة؟ وهكذا،. فإن اكتشاف. البروتينات هو الأساس. لجميع عمليات اكتشاف. الأجسام المضادة،.

التي تشكل غالبية. صناعة العلاجات اليوم. هو اكتشاف بروتينات. جديدة يمكننا. استخدامها كعوامل. علاجية. هذا هو نوع. العمل الذي يجري. القيام به. إنه BSL-1 و BSL-. 2، وهو ما يعني، كما. تعلم، مستويات. السلامة الحيوية هذه. المختبر الذي أنشأوه،. لقد تحدثوا عنه علنًا. لذا، المختبر في حد. ذاته يشبه مختبر أبحاث. منخفض المستوى حيث. يمكنهم صنع بروتينات. بسيطة واختبارها في. المختبر لمعرفة ما إذا. كان الذكاء الاصطناعي. يقوم بعمل جيد في. اكتشاف أو افتراض طي. البروتين أو هذه.

الأنواع من النظريات. ولإجراء دورات اختبار. وتجريب سريعة حقًا. لمعرفة ما إذا كانت. هذه البروتينات هي ما. تم التنبؤ به. >> حسناً، إذن يجب عليهم. تشغيل حوالي 4000 وكيل. ضده والقيام بـ" Hugging. Face "مع البروتينات،. نعم؟. >> لا، أعني أنني أعتقد. أن ما يفعلونه حقًا هو. مجرد الحصول على دليل. تجريبي لما يتنبأ به. البرنامج. تذكر، لنعد. إلى AlphaFold. تتنبأ AlphaFold. بهيكل البروتين،. الهيكل ثلاثي الأبعاد. للبروتين من تسلسل. الحمض النووي الذي. يشفر ذلك البروتين. ولكي تثبت ذلك، عليك.

أساسًا التنبؤ بما. سيكون عليه هيكل. البروتين من تسلسل. الحمض النووي، وصنع. البروتين، ثم النظر. إليه ومعرفة ما إذا. كان يبدو في الواقع. كما يفترض أن يبدو. وفي. حالة بعض الأشياء. الأخرى التي يقومون. بها، فهم يحاولون. اكتشاف الوظيفة. أريد. العثور على إنزيم، وهو. نوع من البروتين، يقوم. بتحليل جزيء معين يمكن. استخدامه لتحليل، على. سبيل المثال، هدف. علاجي أو شيء ما في. الجسم نريد التخلص منه. . لذا سيبدأون في إجراء. هذه التنبؤات في. البرنامج، ولكن بعد. ذلك تحتاج إلى. اختبارها في المختبر.

لتقول:" حسناً، هل يقوم. هذا الهدف بالفعل بما. يفترض به؟ "الآن، هناك. حرفياً مئات. المختبرات مثل هذه. هذه مختبرات أبحاث. منخفضة المستوى لا. تقوم بأبحاث مثل". اكتساب الوظيفة ". إنهم. لا يصنعون فيروسات. إنهم لا يصنعون أشياء. مسببة للأمراض يمكن أن. تتسرب. لهذا السبب هي. BSL-1 و BSL-2. إنها مختبرات. على الطاولة حيث يمكن. للأتمتة المساعدة في. تقليل التكلفة وزيادة. إنتاجية اختبار ما. يقدم البرنامج تنبؤات. حوله. وفي النهاية،. الهدف هنا، أعتقد أنه. حصولهم على دليل على. أن برنامجهم يقوم.

بالفعل بما يتنبأ به. ولديهم وظيفة علوم. حياة مذهلة. أعتقد أنه. في هذه المرحلة، ليس. لدي الكثير من الرؤية. حول مكان Gemini مع. النماذج الجديدة لدى. Google، لكن لديهم أفضل. نماذج لعلوم الحياة في. Anthropic. وأعتقد أن هذا. هو المسار السريع. لمعرفة ما إذا كان. يمكن استخدام هذه. النماذج من قبل شركات. العلاج، وشركات. الأدوية، والمختبرات. الحكومية للمساعدة في. اكتشاف علاجات جديدة. وما إلى ذلك. لا أعتقد. أنه ينبغي للعالم أن. يخاف من أبحاث وتطوير.

طرق علاجية جديدة. يتنبأ بها الذكاء. الاصطناعي، فقط لأننا. سمعنا كلمة مختبر رطب. في ووهان فأصبح الجميع. يقولون:" حسنًا، أي. مختبر هو أمر سيء ". ما. زلنا نرغب في دفع حدود. العلاجات وصحة. الإنسان والاكتشافات. العلمية. وهذا جانب. مهم حقاً حيث تثبت. شركة" أنثروبيك "أن. نماذجها يمكن أن تضيف. قيمة هنا. أعني، هذا هو. ملخص الأمر. حسناً،. شكراً جزيلاً. لأصدقائنا في شركة". آيرن ". لقد كانوا. الراعي الرئيسي لقمة". أول-إن "لهذا العام،.

وهي قمتنا الخامسة. كانت صالة" آيرن ". للسحابة والذكاء. الاصطناعي مزدحمة. طوال الأيام الثلاثة،. وقد أجرينا لقاءً. رائعاً مع" آيرن "يوم. الأحد، والتقطت بعض. صور السيلفي مع الكثير. منكم هناك. شكراً. مجدداً لـ" آيرن "، I R E. N. وأحد شركائنا. الرائعين،" ناياجين ". هل رأيتم" ناياجين "في. مركز العافية لتقديم. المحاليل الوريدية؟. تم توزيع الكثير من. الهدايا والمكملات. الغذائية الرائعة. تجربة رائعة، ومنتج. رائع، وعمل عظيم. لأصدقائنا في" ناياجين. "لتنظيم الصالة مجدداً. ." ناياجين "هي الشريك.

الرسمي لـ NAD في. بودكاست" أول-إن ". نعم،. لقد ابتكرت شركة". ناياجين "للعلوم. البيولوجية فئة NAD،. ولديها الآن أكثر من 45. دراسة سريرية، و" باي. بال ". طريقتي المفضلة. لتسوية الحسابات. كان. لديهم صالة رائعة في. موقع القمة حيث تمكن. الجميع من التجمع. والحصول على بطاقات. الأمتعة المزخرفة. الجميلة تلك. كما. استضافوا عشاء. المدفوعات. والتكنولوجيا المالية. ، والذي حقق نجاحاً. كبيراً. دعوني أخبركم. يا رفاق، ستُباع تذاكر. قمة" أول-إن "2027. بالكامل مرة أخرى. وباب التقديم مفتوح. الآن. اذهبوا إلى.

allin.com/events وقدموا. طلبكم للحصول على فرصة. لتكونوا في قلب الحدث. ما الذي تنتظرونه يا. رفاق؟ allin.com/events. حسناً. ، هذا كل ما لدينا يا. رفاق. الحلقة 290،. بودكاست" أول-إن ". لديفيد ساكس، وتشاماث. باليهابيتيا، وسلطان. العلوم الخاص بكم،. فريدبيرغ. أنا أعظم. مدير جلسات في العالم. نراكم في المرة. القادمة. >> وداعاً يا شباب. >> وداعاً. >> دعوا الفائزين. يواصلون التقدم. >> رجل المطر، ديفيد ساكس. .

>> وقد جعلنا هذا مفتوح. المصدر للمعجبين وقد. جن جنونهم به. >> أحبكم يا رفاق. >> أنا ملكة كين واه. >> انتهى وقت" البيستيز ". >> وفي النهاية، كلب يقضي. حاجته في ممر سيارتك. >> يا للهول. >> يجب علينا جميعاً فقط. أن نحجز غرفة ونقيم. حفلة صاخبة لأنهم. جميعاً عديمو الفائدة. >> الأمر يشبه توتراً.

جنسياً يحتاجون فقط. للتخلص منه بطريقة ما. >> ماذا؟ أنت كتلة من. اللحم. >> ماذا؟. >> أنت كتلة من اللحم. >> لحم. >> ماذا؟. >> نحتاج إلى الحصول على. بضائع ترويجية. >> انتهى وقت" البيستيز ".